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마티즈, 라세티, 중국시장 최고의 차 선정
2003년 12월 창원공장 경차 생산 200만대 돌파
2004년 08월 칼로스, 미국소형차시장 판매 1위
2005년 01월 뉴 마티즈 양산 개시 Ⅰ기 업 소 개
Ⅱ GM대우 현황
Ⅲ 제품소개
Ⅳ 마티즈 전략
Ⅴ대
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서론
1. GM대우 개요
1) 비전
2) 가치
3) 직원/프로세스
2. 마티즈 개요
3. 마티즈의 역사
본론
1. 경차가 뜨는 요인
2. 경차시장 분석
3. 마티즈 SWOT 분석
4. 마티즈의 STP 전략
5. 마티즈의 4P전략
6. 마티즈의 현재 마케팅컨셉
7.
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GM대우 개요
2. 마티즈 개요
3. 마티즈의 역사 ( 국내 & 국외 )
< 본 론 >
1. 전체자동차시장 분석
2. 경차가 뜨는 요인
3. 경차시장 분석
4. 마티즈 SWOT 분석
5. 마티즈의 STP 전략
6. 마티즈의 4P전략
7. 마티즈의 현재
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GM대우의 전제품을 세계 각국에 수출할 수 있는 방안을 검토중이다．향후 5년간 세 계 자동차시장 규모의 50% 를 차지할 것으로 전망되는 8개국 가운데 5개국이 한국, 중국, 인도, 태국 등 아태지역 국가라며 이 지역에서의 성공적 전략 없이는
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대우자동차의 인도시장 진출 실패
3) 실패 원인 분석
4. 문화적 요인과 저해 요인
1) 저해요인
2) 문화적 요인
5. 대우자동차의 대책
1) 경영전략의 수정
2) 대우자동차 현지 법인의 과제
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대우자동차를 표방, 기술집약회사로
2. GM대우 개황
(1) GM대우 세계화 과정 - 인수 합병 전략
(2) GM의 경쟁사 분석
3. GM대우 마케팅 전략 분석
(1) GM대우의 판촉
(2) 마티즈의 마케팅 사례 분석
(3) GM대우의 마케팅 전략에 관한 기사 모음
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GM대우, 해고자 복직 완료, 노사간의 상생 합의
-2006-06-25 윈스톰 출시
-2006-08-01 GM대우 7월 판매 현대차 추월...1위 '기염' 1. 선정 이유 및 GM대우 현황
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 윈스톰의 STP & 4P 전략
5. 윈스톰의 향후
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기아자동차 소개
(1) 개요
(2) 경영이념
(3) 핵심역량
(4) 제품속성
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 경쟁사 비교 분석
3. 모닝 성공전략 제안
(1) 광고
(2) QR 코드
(3) 웹마케팅
(4) 이벤트
4. 향후 전망
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전략적 제휴 등도 적극 모색할 것으로 보인다.
재무관리 김덕영 교수님
Ⅲ. 결론
미국 제너럴모터스(GM)사와 채권단간의 대우차 매각 협상 내용은 대우차나 채권단, 그리고 국민 모두에게 불만스러운 것일 수밖에 없다. 그래도 불가피한 결과
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3) 미시환경분석
⑴고객관리
⑵기업내부
⑶공중
⑷공급업체
⑸판매전략
Ⅲ.STP분석
1) 시장세분화
2) 표적화
3) 위치화
Ⅳ.4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅴ.결론
Ⅵ.참고문헌
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