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GM사 파업의 경과와 평가, 한국산업훈련협회, 1998
◇ 조미진, 모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소, 1995
◇ 조영호, 세계화를 향한 포드자동차의 변신, 한국인사관리협회, 1996
◇ 한양대학교 아태지역연구센터, 미국 대기업의
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을 떠나 어디론가 가고 지역 공동체는 황폐화 되고있는 것이다.이처럼 우리는 한 커다란 조직의 하나의 계획은 그지역의 공동체를 파괴할수 있다는점을 깊히 생각해 봐야 할 것이다. 없음
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제공하고 프로젝트 인센티브도 제공해 목표를 100%달성 땐 최대 100만원을 지급했다.
또 연구개발 실적과 6시그마는 과제 당 최고 1 000만원까지 지급하는 인센티브를 제공했다. 1. 미국 GM사의 사례
2. 해군군수사령부
3. SK건설
4. 삼성 SDI
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GM사
2.노동시장의 변화
(1)노동시장의 유연화
(2)노동력 수요 및 공급의 변화
(3)노동에 대한 가치관 및 기업문화의 변화
사례: 신일본제철, 도요타 등
3.성과주의 확대
(1)성과주의 확대와 그 이유
(2)성과주
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만 생산하여 파는 방식이다 다품종 소량생산 체제구축 요구에 부응, 적은 비용아래 품질을 유지하여 적시에 제품을 인도하기 위한 생산방식이다.
JIT는 자동화와 함께 도요타생산방식의 축을 이루고 있다. 2차대전후 도산의 늪에서 벗어나지
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GM사에서 저희들이 육성해온 기술의 특허이전한 경험도 있습니다. 저희는 전기모터 엔진 상용화 개발환경을 만들면서 친환경 소재를 이용하는 기반 통합개발환경을 만들었습니다. 아직 더 개발시켜야 하겠지만 빠르게 변화하고 혼란스러운
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