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지분확보
1990년 대
스웨덴 사브 승용차부문 인수
GM, 부품업체 델파이 분사
2002
GM, 한국 대우자동차 지분 42% 인수 후 GM대우오토앤드테크놀로지로 개명
2005
GM, 9월 자동차 판매 24% 급감 발표
10/8 부품업체 델파이 파산보호 신청
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영전략과 사업관행을 모색하는
데 큰 도움이 되었습니다·····."
이와 같이 HP는 기업환경이 변함에 따라 이에 적극적으로 적응해 나가는
적응적인 기업문화를 개발하였다. 창업자 휴렛 씨와 팩커드 씨가 경영 일선에서
물러난 후에도 HP의
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기업의 노무관리 현지화 전략에 관한 연구, 경희대학교
소영일(2008), 경영자를 위한 베트남 경영전략, 지구문화사
안수정(1997), 베트남 진출 한국기업의 현지화 전략 : 노무관리 실태 분석을 중심으로, 건국대학교
안경환(2000), 베트남에서의 성
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기업에 요구되는 대응은 기업문화와 밀접히 관련되게 되
었으며, 그 구체적인 경영과제는 다음과 같다.
첫째, 경영의 글로벌화에 맞추어 국제사회에서 통용되는 개방적이고 포괄적인 기업문화를
창조한다.
둘째, 경제성이나 효율성으로
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인도시장 진출 실패
3) 실패 원인 분석
4. 문화적 요인과 저해 요인
1) 저해요인
2) 문화적 요인
5. 대우자동차의 대책
1) 경영전략의 수정
2) 대우자동차 현지 법인의 과제
Ⅲ. 결론
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유지정책과 이직방지책
1. 계속적인 직급계층간의 불균형 해소 노력
2. 공정한 인사․평가제도 및 성과급제도 확대실시
3. 의사소통 활성화를 통한 장기적비전 제시
4. 기업풍토의 쇄신 -문화적 측면
Ⅳ. 맺음말
<참고문헌>
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전략
10. 패밀리 레스토랑 아웃백 스테이크
1) 외부환경분석
(1) 외식업 시장환경 분석
(2) 경쟁환경 분석
(3) 소비자 분석
2) 아웃백의 내부역량 및 마케팅 전략 분석
(1) SWOT
(2) 아웃백의 차별화 전략
(3) 아웃백의 성공요인 분석
(4) 아웃백
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기업들과 다른 특징을 보이고 있다. 또한 경제적 인센티브보다는 경영이념과 조직문화를 통해 구성원들을 동기유발한다는 측면에서 실리콘밸리의 벤처기업들과도 다른 특징을 나타내고 있다.
창업자특성, 산업환경, 전략, 조직특성을 중심
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기업의 인수 비용을 높이는 방법. 경영권 방어를 위한 대표적인 전략의 하나임
(150) 황금주 : 1주 이상의 소수지분으로 회사의 주요 의사결정에 거부권을 행사할 수 있는 권리가 부여된 특별주식을 의미한다. 광의의 의미로는 법적으로 주어진
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기업의 부채 문제를 해결하기 위해서는 ①대출금의 출자전환, ②이자율 인하, 원금 상환일정 기간 유보 등 부채 상환 조건 완화 ③부분적인 부채 탕감 ④외자유치 ⑤오너 대주주의 경영권 포기 또는 경영권 행사 유보 등을 복합적으로 고려해
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