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채용하고 모집하는 것도 중요하지만 더욱 중요한 것은 채용하고 모집한 인적자원들을 어떠한 방식을 도입하여 그들을 퇴보시키지 않고 계속적으로 활용하여 기업의 생산성과 효율성을 높일 수 있느냐의 문제 역시 중요하다고 생각한다. 그
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채용 및 승진정책에 있어서도 인종, 나이, 성, 신체장애, 종교에 대한 차별을 하지 않고 모든 사람에게 동등한 기회를 제공한다. 다양한 노동력을 확보함으로써 각기 다른 재능과 사고능력을 종합하고 활용함으로써 다양한 고객들의 욕구를
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정보를 즉시 얻을 수 있는 사회를 구현하겠다는 의도이다. 이를 달성하기 위해 노키아는 강한 기업문화와 환경에 대한 통찰력을 기반으로 핵심역량을 극대화하고 있다.
√. 품질 개선 및 단가 인하 전략
3) 휴대전화의 패러다임이 하드웨어
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채용한 게임개발이 되도록 게임개발 기법 및 게임제작 이론 등의 연구가 필요하다.
게임산업은 애니메이션, 만화, 영화, 방송, 인터넷(웹), 컴퓨터그래픽, 음악, 캐릭터 등의 산업이 동시에 발전할 수 있는 공감대 형성과 종합적 협의체가 필요
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채용
디지털 시대를 선도할 핵심인력 육성
삼성전자는 인재육성이야 말로 기업 경쟁력의 가장 중요한 원천이라고 믿고 이를 위해 많은 투자를 하고 있습니다. 이를 통해서 삼정전자는 향후 디지털 시대를 선도할 핵심인재를 육성할 것입니다
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채용
(2) 현지조사의 중요성
(3) 단독투자의 문제점
Ⅳ. 기업의 M&A
1. M&A의 개념
1) M&A의 의미
2) M&A의 장점
3) M&A의 공인성
4) M&A의 방법
2. M&A의 실무
1) 경영전략으로서의 M&A
2) 비공개기업의 M&A
3) 공개기업의 M&A
4) 매도기업의 임원과
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글로벌 초일류 지식정보인재를 활용하는 인사로, 기존의 근로제공자가 인사관리의 대상이었다면 앞으로는 지식과 정보를 제공하는 제공자가 대상이 되고 있고, 세계적으로 우수한 인재들이 역량을 발휘하여 회사성과를 창출하는 인사정책
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정보통신의 발달과 지식기반사회, 경영환경의 불확실성, 글로벌화와 경쟁의 격화, 종업원의 가치관 변화 → 적응 변화 필요
인적자원이 경쟁우위의 요소, 성과주의/능력주의 인사관리가 필요
2. 성과주의 임금관리의 의의 : 임금을 성과와 연
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글로벌 물류정보 시스템
ⅰ) EDI의 정의
ⅱ) EDI의 이점
ⅲ) 베네통 사의 물류정보시스템
③ 자동화된 물류센터
④ 표준화에 의한 재고관리
ⅰ) 물류 표준화의 정의
ⅱ) unit load system
ⅲ) 베네통의 물류 표준화
⑤ 자회사를 통한 복합운송체
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글로벌 관리자들을 어떻게 육성할 것인가?”라는 것이 그 내용이었다. 왜 이런 주제를 연구해야 하느냐라고 반문하였더니 한국과 일본 관리자들 중에서 세계적인 다국적 기업들이 채용해 쓸만한 사람들이 말레이지아나 태국에 비해서도 훨
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