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GS리테일 http://www.gsretail.com/
IBM http://www.ibm.com/kr/
kmh8400 經營大典 블로그, http://blog.naver.com/kmh8400/50003351875/
2. 논문단행본 자료
김성수(2005), 『21세기형 신인적자원관리』, 삼영사.
김영재, 김성국, 김강식 (2005), 『인적자원관리』, 삼영사.
남명
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GS리테일 외에 POSCO 사례를 간단히 소개 이유와 밀접하게 관련이 있는 문제라고 하겠다. 사실 수천, 수만 명의 직원이 동시에 수 십 가지의 메뉴를 고르고 그에 알맞은 예산을 편성하려면 분명 많은 인력과 시간이 필요할 것이다. 때문에 POSCO의
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도입됐다.
사업주체는 GS리테일과 홍콩의 허치슨 왐포아 그룹 자회사 A.S.왓슨과 50:50으로 투자해 만든 GS왓슨스. A.S.왓슨은 전 세계 19개국 910개 도시에 약 5천개에 육박하는 매장을 운영하고 있는 회사다. 헬스&뷰티 매장·푸드·전자 관련 소매
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GS리테일의 미스터도넛까지 가세하면서 도넛 경쟁이 전면전으로 확대됐다.이러한 상황 속에 지난해 초 트랜스지방 논란이 불거지면서 제과·제빵 업체는 엄청난 위기에 직면했다. 그중에서도 도넛이 특히 트랜스지방이 많은 제품으로 꼽히며
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GS사업부와의 공동마케팅
미스터도넛을 한국시장으로 진출시킨 GS리테일의 공동마케팅을 활용하여 고객들로 하여금 미스터도넛에 대한 신뢰와 인지를 유발할 계획이다. 즉 미스터도넛이 믿을 수 있는 기업이 운영하고 있는 도넛브랜드라는
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GS리테일의 ’GS슈퍼마켓’
삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’
이마트의 ‘이마트 에브리데이’
[표]SSM점포 층가추이
[사진]SSM의 모습
[그래프]유통업체별 매출액 1. SSM이란
2. 유통법과 상생법
3. 쌍둥이법의 문제점
4. 대안
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GS리테일은 일본의 더스킨과 미스터도넛 브랜드 사용 계약을 체결하였고, 일본에서 도넛 시장 점유율 1위를 차지하고 있는 대표 브랜드 미스터 도넛을 국내에 선보였다.
환경 분석
총 65조원 중 3300억 원
쌀 소비량은 줄고 간편한 빵을 즐기
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GS사업부와의 공동마케팅
미스터도넛을 한국시장으로 진출시킨 GS리테일의 공동마케팅을 활용하여 고객들로 하여금 미스터도넛에 대한 신뢰와 인지를 유발할 계획이다. 즉 미스터도넛이 믿을 수 있는 기업이 운영하고 있는 도넛브랜드라는
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수퍼마켓의 중간형태로 200～1,000평의 규모로 인구 2만 명 지역을 대상으로 이마트, GS유통, 홈플러스 등 적극 진출
ㅇ 대형마트 매출의 역외유출 방지를 통한 지역경제 선순환구조 촉진
- 자본의 역외유출방지를 위해 주요 거점지역 대형마트
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GS리테일 물류 성장의 가장 큰 원동력은 ‘고객과 현장에 기반을 둔 끊임없는 혁신활동’이다. 유가 인상으로 증가 추세에 있는 운송비를 절감하기 위해 최단거리 배송루트 개발을 통한 차량운행 효율화, 차량 적재율과 점착시간(배송차량이
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