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(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SK에너지 기업전략
(1) 성장전략
(2) 차별전략
(3) 적응전략
(4) 혁신전략
(5) 사회공헌활동
5. 향후 개선책
(1) SK에너지 위험요인
(2) SK에너지 개선책
6. 최종 평가
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경영을 강화하고 신속한 의사결정이 이뤄질 수 있도록 함과 동시에 인력운영의 기준과 절차도 정비했다. 우선, 주재원과 글로벌 스태프 등 전 구성원의 소속을 현지법인으로 전환했으며, 이 과정에서 본사 소속으로 파견됐던 주재원은 전원
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, 2005
고객관계관리 CRM - 한동철, 우용출판사, 2001
6시그마 기업혁명 - 마이클 해리 외, 김영사, 2001
닷컴 전자상거래 - 이상호, 북코리아, 2000 1. GS칼텍스 소개
2. SWOT 분석
3. 6시그마 도입
4. 6시그마 추진
5. 6시그마 성과
6. 최종 결론
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경영 - 노그림, emars, 2006
글로벌 시대의 국제마케팅 - 이철, 장대련, 학현사, 2006
고객관계관리 CRM - 한동철, 우용출판사, 2001
6시그마 기업혁명 - 마이클 해리 외, 김영사, 2001
닷컴 전자상거래 - 이상호, 북코리아, 2000 1. Introduction
2. 환경 분
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GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
Ⅶ. LG건설의 지식경영사례
1. 이익률 업계 1위로 떠올라
2. 고유모델 정립
3. 지속적인 혁신활동
4. 마이 스킬
5. 지식교류의 장
Ⅷ. LG정밀의 지
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