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GE ceo 잭웰치, GE 주요혁신 기법, GE WORK-OUT, WORK-OUT 개념, WORK-OUT 탄생, WORK-OUT 4가지 목표, WORK-OUT 참여경영, WORK-OUT)
GE의 Work-Out 경영참여
GE는 어떻게 만들어졌을까?
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(GE(General Electric)
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의 6시그마 체질화를 통해서 바람직한 혁신문화를 구축해야 할 것이다.
【참고 자료】
김은환 외, GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점, 삼성경제연구소 CEO Information, 2001
장영 박찬엽, 다각화기업의 시너지경영 -GE의 사례- , 삼성경제연구소 연
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GE에겐 하나의 즐거운 여정이며 자신들의 시스템을 자신 만만하게 테스트하는 하나의 시험장인 것이다.
4. GE의 경영혁신 성과
웰치 회장의 리더십에 대해 오늘날 많은
이들의 관심이 집중되있는 것은 지난
20년간 GE의 탁월한 성과가 그 이유
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의 94~97년 4년 연속 \'유럽 제일의 우량기업\'
▷1993년 식스 시그마 기법 도입
(6σ 개발자 해리, 슈뢰더 초빙시기)
▷ABB의 경영철학
경영철학의 기본 \'고객에게 초점을\'(Every looks matters)
1. 고객중시의 주요항목은 \'속도\' → 작은 조직이 속
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GE의 기업문화
경영 시스템과 관리에 있어서 무한계 의식은 GE의 가치중심적 인적자원
관리의 핵심으로서 신입사원 선발, 교육훈련, 인사고과, 보상, 승진 등 모든
인사분야에서 가장 중요한 의사결정기준으로 적용된다. 또한, 선진경영기법으
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