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합작투자에 유리한 조건들이 더 많았다. 해외 지분 50%이하로 제한하는 정부정책과 인도 시장의 문화적 이질성, 정치적 위험, 인프라의 열악성은 단독투자의 유인을 저해하는 요소였다. 하지만 경영진의 강한 의지와 적극적인 현지화 전략으
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투자
- 98.7%의 현지채용인력 타 직종보다 우대대우
- 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 현지화전략 수행
- 중국유통시장 진출 제약조건에 따른 ‘상해 이마트’의 대응전략
4)유통전략-중국유통시장 진출 제약조건에
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투자계약으로 설립
-2013년 6월 이후로 테스코가 홈플러스의 지분 100%를 소유
-홈플러스는 완전한 외국인투자기업이 됨
투자국가
-테스코는 현재 12개 국가에 진출
-합작투자를 통한 현지화 전략
진입동기
1.국내 유통업 동향
국내
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전략
5.촉진전략
6.유통전략
7.성과
Ⅲ SM Entertainment의 중국시장 진출
Ⅳ.SM Entertainment의 현 상황과 과제
1.세계 문화 산업 동향
2.국내 문화 산업 동향
3.지원 정책 현황
4.SM Entertainment 현황
5. M Entertainment 의 향후 과제
Ⅴ.결론 및 시사점 Ⅰ.
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3강
4. 4강
5. 5강
6. 6강
Ⅱ. 1990년대 후반 ~ 2000년대 초 LG전자와 IBM의 협상 사례
1. 한국시장에 접근하려고 했던 IBM
(1) 상황
(2) 협상의제
2. LG전자
(1) 상황
(2) 의제
3. 협상결과
4. 협상전략 및 시행방법
Ⅲ. 참고문헌
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전략
(3) 디자인 경영전략
5. 아모레퍼시픽 해외진출전략
(1) 아모레퍼시픽 해외진출배경
(2) 아모레 퍼시픽의 해외사업전략
(3) 중국 현지화전략 성공사례
(4) 중국진출 마케팅 4P전략
1) Product (제품전략)
2) Price (갸격전략)
3) Place (유통
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사례 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥p.33
•스페셜 301조 사례 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥p.36
5. 한국의 대응방안 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥p.39~43
1) 거시적 대응방안 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥p.39
2) 미시적 대응방안 ‥‥‥‥‥‥‥‥
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이상의 논의는 사례분석의 과정에서 주관적으로 해석된 부분도 없지 않으며 개인적 경험을 퉁한 판단이 적용되고 있는 것이 사실이다. 1. 전자산업의 개요
2. 컬러 TV 산업의 동향
3. 중국 가전시장의 특성
4. 환경분석및 성패요인
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2009
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2008
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009
『문화산업의 발전 방안』을유문화사 : 구문모ㆍ임상오ㆍ김재준, 201
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전략경영 - 조동성, 서울경제경영, 2002
국내기업의 인도네시아 진출사례 - 서종대, 여수대학교, 2002
다국적 기업론 - 김권수, 경남대학교 출판부, 1999
미원 인도네시아 직접투자 사례 - 서울대학교 경영대학 경영연구소, 1996
대상(주)의 인도네시
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