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비해 비싼 가입비와 기계값에 대한 개선 방안은 없는가.
- 꾸준한 가격 인하 정책으로 가격 경쟁력 확보 기업소개
SWOT분석
SWOT전략
경쟁업체분석
목표수립
STP 분석
SKT 마케팅 전략[4P]
조별토의 및결과 [최근이슈포함]
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1. 들어가는 말
2. 이론 정립
3. 사례연구
1) 환경 분석
2) SWOT 분석
3) 영상통화의 기반
4) 경쟁관계 분석
5) SHOW vs 3G+ 전략 분석
4. 개인적 의견 및 제안
5. 참고문헌
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되었다. 1. SKT 를 선정한 이유
2. 연혁 및 소개
3. 이동통신 시장과 SKT의 위치
4. 회사의 재무현황
5 .입사 요건
6. 승진체계, 임금제도
7. 복리 후생
8. 회사의 경영전략 및 발전방향
9 .결론
10. 참고 문헌, 자료 출처 소개
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SKT가 이익만을 추구하는 회사가 아니라는 이미지를 주게 될 것이며, 기존 고객들이 계속해서 SKT를 이용하게 하는 힘이 될 것이다.
9. 광고 매체 전략
그렇다면 이렇게 제작한 광고들을 어떤 매체를 통해 소비자에게 접근 시킬 것인가. 우선 SKT
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기업들이 요금이나 다른 편익을 제공하여 유인하여도 고객들이 자발적으로 가입을 유지하는 요인이 되므로 통신사업자들은 고객과의 관계를 형성하는데 노력해야 할 것이다. 1. IFAS
2. EFAS
3. SFAS
4. 분석 시나리오
5. 전략적 대안
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SKT 캠페인 사례
1) OK! SK
1998 ~ 2006.11 집행.
<몽골>,<중국>,<베트남>,<높이뛰기>,<기술경쟁력>,<장학퀴즈>등..
고객이 행복해 질 때 까지 OK!SK
구성원의 행복 극대화.
글로벌 기업.
2004년 부터 나눔의 행복 이야기.
2)
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: 팀장의 역할은 강화하고 구성원들의 수평적 관계를 형성하여
업무에 관한 권한과 책임을 위임하여 조직 기능을 개선 1. 기업소개(비전)
2. 환경,전략과 조직문화의 관계
3. 조직구조
4. 조직문화와 윤리적가치
5. 결과
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1. SK텔레콤의 Strength
이동통신 업계의 확고한 1위 자리를 지키고 있는 SK Telecom은 2005년 11월말 전체 가입자는 1946만9921명에 달한다. 전국적인 이동망통신망,기지국과 훌륭한 통화품질을 자랑하는 SKT는 훌륭한 서비스 덕분에 충성도가 높은 가
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전략들
III-2 KTF 의 문제점
IV. 사건을 통해 얻은 교훈 및 PR원칙
IV-1 MPR의 세가지 기본 전략을 충분히 활용
1) SKT
① 미는 전략(Push)
② 끄는 전략(Pull)
③ 넘는 전략
V. 미래에 SKT와 KTF가 해야 할 일
V-1 SK가 해야 할 일
V-2
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SKT,KTF,LGT)
2) 이통시장 규모 및 성장추이
3) 초고속 인터넷 시장
4) 이통시장 경쟁구조
5) 이통사 CRM 구축동향
6) 컨텐츠 개발경쟁
7) 해외진출 확대
4. 통신서비스사업의 기술 전망
1) 이동통신 세대별 주기
2) 2.5G &#
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