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리자들은 모든 관리기능에 완전히 능통해야 할 것이며 조직 내 재정관리 측면도 능숙하게 관리해야만 한다. 그리고 간호 관리자들은 간호조직을 잘 이끌어 갈 수 있도록 통찰력 있는 리더십이 필요하다. 조직 내 간호사들에게 간호서비스의
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리더들도 이러한 변혁적 리더십을 기초로 용기와 패기를 갖고 내면의 가치를 추구하고 있으며, 그들이 추구하는 변혁이라는 가치의 이면에는 공통적으로 조직원과의 소통을 통한 공동의 비전을 제시하고 함께 달성하기를 원하는 ‘Let\'s go’
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소통의 정의 및 기능
▪ 정의: 한 사람으로부터 다른 사람에게로 어떤 의미 (지식, 의견, 신념, 감정 등)을 전달하는 과정
▪ 기능: 조직 구성원의 행동 통제, 정보 제공, 구성원 동기 유발 촉진, 느낀 바를 표현하는 감정적인 것 등
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리더십이란 무엇인가?, 라온북스, 2015
김미연 저, 사무직 종사자의 직장의사사통과 부부의사소통이 직무만족도에 미치는 영향, 영남대, 2012
다니엘 골먼, 피터 드러커 저, 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015
공주대 국
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리더십에 적합하며 구성원 개개인을 존중하고 구성원의 감정적인 부분까지 고려해서 관리하는 것은 변혁적 리더의 모습에 해당이 됩니다. 즉 박 항서 감독은 조직 구성원들의 인식 수준을 높이고 가치관과 행동에 변화를 가져와 기대 이상의
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리더로 세워 그에게 조직 운영과 관리에 대한 부담을 몰아주기보다 모든 구성원이 직급에 관계없이 각자가 가진 역량을 발휘해서 조직에 긍정적인 영향력을 줄 수 있도록 개선되어야 한다고 생각한다. 그러기 위해서는 먼저 리더와 리더십에
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조직 적응」,조선대학교
(1998)「기업내 여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(2002)「여성을
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리더십을 기초로 용기와 패기를 갖고 내면의 가치를 추구하고 있으며, 그들이 추구하는 변혁이라는 가치의 이면에는 공통적으로 조직원과의 소통을 통한 공동의 비전을 제시하고 함께 달성하기를 원하는 ‘Let\'s go\'의 의미가 있었다. 변혁적
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조직문화 차원을 공유가치, 관리전략, 공식화, 의사소통, 의사결정, 자율성 등 변수로 살펴본 이명숙(2005)의 연구에서는 의사소통, 관리전략, 공식화 변수가 이직의사에 영향력이 있으며, 이중 의사소통이 이직의사에 대한 영향력이 가장 크다
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소통」, 수문사, 2017
조상두, 「인간관계론」, 동문사, 2007
김종수, 「인적자원개발론」, 삼성경제연구소, 2016
김정현, 「팀장 리더십 수업」, 센시오, 2021
이인식, 「조직행동론」, 박영사, 2019
이정희, 「인적자원개발의 조직 수준에서의 목적
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