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조직이 마케팅 전략 수립의 전진 기지가 되어 보건의료조직의 경쟁력 확보를 위한 기폭제의 역할을 해야 한다.
<참고문헌>
이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
이해정(2013) 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어
이병숙 외(2016) 간호
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조직관리현대적 리더십)
1) 카리스마 리더십(House)
-높은 자기확신, 선명하고 강한 비전, 비전에 대한 믿음, 독특한 생활양식, 개혁적/변화 지향적 믿음, 조직환경에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 네너지, 행동지향적 태도
-카리스
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조직관리」, 『한국경제』, 2010.03.2
P. F. Drucker, Management (Herper & Row, 1973)
유필화 신재준, 『기업문화가 회사를 말한다』, 한언, 2002,
홍민기, 「자율속 톡톡, 튀는 아이디어 쑥쑥」, 『샌프란시스코 중앙일보』
이원일, “변혁적 리더십이 조직성
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소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 리더십이론
I. 카리스마적 리더십 이론
1. 리더의 특성
2. 부하의 특성
3. 상황의 특성
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리더십, 교육개발
김성수(2005), 리더십 성공학, 삼영사
민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2005
이병진(2003), 새로운 교육의 패러다임 교육리더십, 학지사
앤드류 브라운, 차재호 역(2001), 세계가 찾는 리더십;현대편, 현대미디어, 2001
유한
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조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
본인이 속한 간호 조직은 리더의 리더십과 구성원들의 역할 분담을 바탕으로 작업을 구조화하고, 높은 직위 권력을 발휘할 수 있는 특징을 가지고 있다. 이러한 특성으로 인해 조직 내 의사소통
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리기에는 그의 삶은 치열한 자기와의 전쟁이라고 할 수 있다. 따라서 우리 누구도 리더가 될 수 있고 이는 타고나는 것도 배경이 뛰어난 것도 아닌 자신에게 달려 있는 것이다.
9. 참고자료
- 변혁적 리더십이 조직성과 및 조직시민행동에 미
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리(MBO) 시스템을 통해 구성원들은 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높일 수 있을 것이다. 이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학
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리더십 기술을 습득함으로써 개인, 사회, 조직생활을 성공적으로 영위할 수 있고, 개인적으로는 자기 자신에 대해서 정확하게 이해할 수 있는 능력을 신장시킬 수 있고, 사회적으로는 다른 사람들과 더불어 살아가기 위한 커뮤니케이션 능력
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리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
이승영, 의료조직 직무특성과 조직성과의 관계, 명지대학교 대학원, 2013.
양춘희, 신형재 외 1명 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016.
이해정, 윤숙희 외 3명 저, 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디
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