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HP는 누구나 핵심인재가 될 수 있다는 가능성을 열어두고 끊임없는 경쟁과 자기계발을 통해 최종적으로 유능한 핵심인재 양성과 확보를 위해 전 직원의 능력발휘 문화를 만들어 나가고 있다. 핵심인재 그룹과 잠재성 그룹으로 구분하여
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HP사업부 창설
* 1984년 삼성전자와 미 휴렛패커드(HP)가 합작한 '삼성휴렛패커드' 설립
* 1995년 10월, 최준근 한국인 사장 취임
* 1998년 전체지분인수 독자기업으로 출범
* 2001년 포스데이타, 산은캐피탈, 이즈데이타, 한국 MS 등과 전략적
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HP가 생산하는 모든 프린터, 스캐너, 디지털카메라, 프로젝터 및 디지털 포토그래피 솔루션 제품의 판매와 마케팅을 총괄한다. 아울러 기업용 가정용 PC와 노트북을 포함한 한국휴렛팩커드의 개인 고객에 대한 영업확대를 책임진다.
(4) 국내기
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HP(Hewlett Packard)
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2) HP의 기업개요
(1) 산업 분야
컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어, IT 서비스 및 컨설팅
(2) 설립
1939년 1월 1일
(3) 창립자(미국)
빌 휴렛 & 데이비드 팩커드 (Bill Hewlett & David
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HP(Hewlett-Packard)의 발전과 한국 휴렛팩커드
2. HP의 서비스마케팅
1)데스크 탑 라이프 사이클 솔루션(DLS)
2)HP 케어팩 서비스
3)HP 고객 지원 서비스
3. 환경분석 및 마케팅 믹스
1)SWOT 분석
2)장∙단점
3)STP전략
가. 시장 세분화
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휴렛팩커드(HP)의 조직문화
Ⅳ 논의- 경쟁력 있는 조직문화 구축 방안
1. 체계적인 조직문화의 관리
2. 글로벌 기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2.2 글로벌 인재확보.
2.3 인재의 순환교육
2.4 글로
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휴렛팩커드의 대중국 접근과 합자의 포인트
2-1-2. 펩시콜라의 합작 교섭 과정
2-2. 게임의 법칙은 ‘평등과 상호 이익의 원칙’(WIN-WIN 전략)
2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-
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한국휴렛팩커드(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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휴렛팩커드 http://www.hp.co.kr
4) 한국 썬 마이크로 시스템즈 http://www.sun.co.kr
5) 인텔코리아 www.intel.com/kr/hangul
6) 한국 후지쯔 http://www.fujitsu.co.kr
7) 모토로라 http://www.mot.co.kr
8) 샤프전자산업(주) www.sharp-korea.co.kr
9) Micorsott Ch. www.microsoft.com/korea
10) Mo
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를 책임감을 가지고 성실히 해 나간다면 진급은 자연스럽게 따라온다고 생각하고 항상 맡은 일을 충실히 해서 회사에 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
47. a.타지에 발령받으면 어떻게 할 것인지?
b.다른 직무로 발령 시 어떻게 할껀가?
a.
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