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체크인 제도를 운용하여 공항부문에 필요한 인력을 줄이고 있다. 서론(항공사 선정이유) 3
본론 4
대한항공의 운영전략 4
아시아나 항공의 운영전략 11
제주에어의 운영전략 18
이스타 항공의 운영전략 21
결론 22
출처 25
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항공사들로 구성된 그룹에 의해 형성될 것이다. 각국의 외국인 소유권(foreign ownership)에 대한 규제나 양자간 항공 협정 상의 국적 조항(nationality clause)이 변화하지 않는 한 현행의 항공사간 전략적 제휴의 추세는 지속될 것이다.
과거의 주요
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빈도를 감소시켜 중국과 우리나라를 포함한 동북아시아 지역의 황사 피해를 줄이는 데 큰 기여를 할 것이다. 1. 대한항공사의 개요
2. 대한항공사의 해외시장 진출전략 내용
3. 대한항공사의 해외시장 진출전략 평가 및 향후과제
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항공 국가고객만족도(NCSI) 국내서비스부문 1위
2006.12 - 일본 ANA(全日空)와 전략적 제휴의 전사적 확대협약 체결 1. 아시아나 소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 서비스경영 전략
6. 향후 전망
7. 최종 결론
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전략적제휴 유형
4.항공사의 글로벌제휴 그룹 사례
Ⅱ 세계시장(미국)
1.Southwest Airlines
2.Northwest Airlines 3.성과비교
ⅰ) 요금체계 비교
ⅱ) 경영성과
Ⅲ 국내시장
1.대한항공 vs 아시아나항공
2.재무제표 분석
3.항공운송산업의 S-C-P분
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서비스론 - 김충호, 형설 출판사, 2002
교통 산업론 - 반병길, 남영사, 2002
관광 교통학 - 이항구, 남영 문화사, 2000
항공여객운송 - 정상천, 기문사, 2000 1. 대한항공 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 화물운송 전략 분석
5. 최종 결론
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전략
*한가지 사업부문에 집중화 함으로써 Know-how와 전문성의 확보
*두가지사업의 병행으로 막대한 비용을 초래
사우스 웨스트
(2).두 항공사의 운영전략과 생산전략의 경쟁요인과의 비교분석.
- 원가 : 원가 전략에서는 포터의 전략비교와 동
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항공사 서비스 내용
(3) 서비스 품질과 고객만족의 관계
3장. 국내 항공 운송업의 현황분석
(대한항공과 아시아나 항공)
1. 대한항공
(1) 회사의 연혁
(2) 경영목표와 경영전략
(3) 조직과 인원
(4) 주요 사업내용
(5) 수송 수입과 항공기 보유 현황
(
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전략
ⅰ) 대한항공의 각종 현황
ⅱ) 대한항공 SWOT 분석
ⅲ) 아시아나 항공의 각종 현황
ⅳ) 아시아나 항공 SWOT 분석
ⅴ) 아시아나 항공 경영전략
2. 소비자 분석을 통한 경영전략
ⅰ) 설문조사를 통한 양 항공사의 이미지 포지셔닝
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항공사와 지역항공사간의 촉매제 역할
- 적자가 많은 국내선을 지역항공사에 맡김
▶ 2005년 9월1일 취항
≪ … 중 략 … ≫
4. 한성항공 의 차별화전략
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STRENGTH(강점)
R
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