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특성을 살펴보면 아래의 그림과 같다.
우리나라 임금체계 * 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
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인적자원관리정보시스템
1. 인적자원관리 정보시스템이란
2. 정보시스템의 기여정도
3. 인적자원관리의 정보시스템의 체계
4. 인적자원 정보시스템의 활용 분야
1) 급여관리
2) 인사기록
3) 인사행정 정보기록
4) 인력개발/인력계획정보자
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관리 시사점
2. 선진기업 벤치마킹
가. General Electric
나. New York Life
Ⅳ. 핵심인재 확보, 육성방안
1. 중소기업의 인재모집과 선발
가. 중소기업의 응시생 유치
나. 선발지침
2. 핵심인재 개발의 전략적 접근방법
3
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인적자원관리 이론과 지식경영.
11-7 지적자본이론과 지식경영.
12. 지식경영의 국내 도입시 유의사항.
Ⅲ. 지식경영과 인적자원관리.
1. 지식노동자.
2. 인적자원 비용과 자산과의 관계.
3. 인적자산의 채용과 동기부여.
3-1 채용.
3-2
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사례를 정리하였다.
II. 본 론
1. 인사고과와 오류
1) 인사고과
기업은 인력관리를 공정하고 합리적으로 수행하기 위해 인력의 근무태도와 능력 등을 파악하여 지속적이며 객관적으로 평가한 후 그 결과를 피드백하여 장기적으로 그들에게
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인적자원관리는 조직의 유지 및 발전에 있어 없어서는 안 될 필수 조건이 되고 있는 것이다. 또한 조직은 효율적인 인적자원관리로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인적관리기법이 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각
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개발' -김강식-
'핵심인재의 육성' -김강식-
'인사고과 특성이 종업원의 태도에 미치는 영향에 관한 연구' -박종영-
'공공부문 경영혁신에 대한 비판적 검토' -홍주환-
'리쿠르트 타임즈'
'월간 리쿠르트'
'새로운 인적자원관리의 방향' -이재훈-
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인적자원관리를 공부하고 있는 우리들 역시 이런 기업들의 사례를 교훈삼아 앞으로도 빠르게 변화해갈 경제환경이 기업의 인사관리를 어떻게 변화시킬지 한번 생각해보는 것도 좋지않을까 하고 우리는 생각해보았다. 1. 국내 경제상황에
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것이다.
이러한 전제아래에서 본론에서 피력한 우리나라의 문제점을 점차 개선해 나간다면 우리기업의 입지는 문화의 질적향상과 함께 강화될것이다. Ⅰ서 론
Ⅱ본 론
1) 내·외부적 환경변화
2)경영철학의 변화와 대전제 및 그 사례
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인적자원관리
1. 대기업의 인적자원관리
2. 벤처기업의 인적자원관리
3. 가상기업의 인적자원관리
4. 임시 기업의 인적자원관리
Ⅵ. 향후 인재의 양성 방안
1. 현황
2. 정책방향
3. 정책방안
1) 사회적 수요의 적극적 반영을 통한 교육과
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