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개발하려는 노력이 있을 때
지속적인 성장이 가능한 것임 **HRD 실천가의 경력개발 활동을 위한 지침**
왜 회사가 종업원 개인의 경력 개발에 관심을 가져야 하는가? 그렇게 함으로써 발생하는 이익과 위험은 무엇인가?
개인입장
그에
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- 등록일 2014.12.08
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- 참고문헌 없음
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활동을 통해 종업원과 조직의 요구를 규명.
- 프로그램 설계(program design) : 학습 및 경력개발 프로그램을 설계, 개발, 평가.
- 프로그램 실행(program implementation) : 구성원들의 지식, 기술, 능력을 향상시키기 위한 목적으로 설계된 학습의 전달과
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- 등록일 2010.09.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
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HRD 전문가의 제안이 기대와 실제 수행 사이의 격차를 줄이는 데 집중하게 한다. 1장 인적자원개발: 도입
2장 개인개발
3장 경력개발
4장 수행관리
5장 조직개발
6장 학습촉진자, 교수설계자, 수행공학자
7장 HRD 컨설턴트
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15장
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- 등록일 2004.11.19
- 파일종류 한글(hwp)
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개발의 두 단어로 구성
- 중략 - 제 1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
제 2강 인적자원개발의 개념 및 특성(2)
제 3강 인적자원개발의 역사와 논쟁
제 4강 학습자로서의 성인
제 5강 일터로서의 조직과 개인개발
제 6강 개발영역2: 경력
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- 등록일 2017.10.27
- 파일종류 아크로벳(pdf)
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개발의 두 단어로 구성
- 중략 - 제 1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
제 2강 인적자원개발의 개념 및 특성(2)
제 3강 인적자원개발의 역사와 논쟁
제 4강 학습자로서의 성인
제 5강 일터로서의 조직과 개인개발
제 6강 개발영역2: 경력
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- 등록일 2016.11.15
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