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시스템에 대한 평가를 들어봤다.
HRMS의 도입에 대한 직원들의 체감은 급여의 차원에서는 영업직 직원들과 일반 사무직 직원에 차이를 보인다고 하였다. 이것은 영업직 직원의 경우는 성과에 따라, 능력에 따라 보상을 받는 시스템에 대한 기
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시스템을 도입하기 위해 역량을 기본으로 하는 직군 및 직무관리 프로세스를 도입하였고, 성과와 역량을 직무별로 세분하여 평가할 수 있는 기틀을 마련하였다.
3) ERP와 연계되어 효율적 인사관리
대한투자신탁증권의 HRMS 시스템은 현재 구
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시스템의 활용 수준을 높여야 한다.
【참 고 문 헌】
김성국, 인사관리, 명경사, 1997.
김태선, e-world의 인력관리 Oracle HRMS, Oracle Korea Magazine, 1999 Winter,
나윤기, 인적자원관리, 학문사, 1999.
박건실, 디지털 경영시대의 정보기술을 활용한 인적자
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* Microsoft 기업 소개
포춘지 선정 세계 500대 기업
매출액 397.88억 달러
순이익 122.54억 달러
파이낸셜타임즈 선정
브랜드 가치 세계 3위 기업
549억 달러
경쟁력의 원천은 무엇인가?
경쟁력의 원천은 뛰어난 인재이다.
80년대의 HRMs
게이츠
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시스템(HRMS)]
인적자원관리시스템(HRMS)이 대중화의 길로 들어섰다.
HRMS(Human Resource Management System)는 인사부문에 특화시킨 전사적자원관리(ERP)시스템으로 기업경영에 필요한 인재들의 역량이 최대한 발휘될 수 있도록 지원하는 전략적 인사관
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