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의 만족-불만족은 어느 정도 직무내용(job content)과 직무상황(job context) 자체에 내재되어 있고 성취, 책임, 인정 등의 직무요소는 작업조건이나 경영방침 등의 위생요인에 비하여 만족-불만족에 더큰 중요성을 지니고 있다는 점도 지적됨으로써
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, 경문사.
황규대(1999), 조직행위론 : 조직 내 인간의 태도와 행위의 이해, 박영사.
박내회(2002), 조직행동론, 박영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 위생요인(Hygiene Factors or Dissatisfiers)
(2) 동기요인(Motivators or Satisfiers)
Ⅲ. 결론
참고문헌
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족요인이 충족되지 않으면 불만족이 생기는 것이 아니라 만족하지 않는 것뿐이다.
두 요인을 정리하면 다음과 같다.
직무 불만족에 영향을 미치는 요인(위생요인 dissatisfiers; hygiene factors) : 회사의 정책 및 관리방침, 감독, 상사와의 관계, 작
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Hygiene factors) - 위생요인은 개인의 욕구를 충족시키는 데 있어서 주로 개인의 불만족을 방지해 주는 효과들을 가져오는 것으로 회사의 정책과 관리, 감독, 작업조건, 대인관계, 임금, 지위 등 환경요인을 말하며 불만족 요인(dissatisfiers)이라고
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dissatisfiers) 또는 위생요인(hygiene factors)
(2) 만족요인(satisfiers) 또는 동기요인(motivators)
4. 맥클랜드의 성취동기이론
5. 맥그리거의 X․Y이론
6. 복잡한 인간관
Ⅲ. 과정이론
1.기대이론
(1) 브룸의 기대이론
(2) 포터와 롤러
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