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기업 IBM의 디자인 전략에 관한 연구, 국민대학교
이재범(1994), 기업 변신 전략한국 IBM 사례, 서강대학교경영연구소
이호현 외 1명(2010), IBM의 클라우드 컴퓨팅 동향 및 전략, 정보통신정책연구원
양현석(2011), 장수기업의 성장단계별 경영혁신에
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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IBM 본사의 소개
(1) IBM 본사의 기업현황
(2) IBM 본사의 경영혁신
(3) IBM 본사의 해외진출전략
(4) IBM 본사의 해외진출 사례
2. 한국 IBM의 소개
(1) 한국 IBM의 개요
(2) 한국 IBM의 역대리더
3. 리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
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경영의 특징
(1) 통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 분석
(2) 고객 만족에 초점
(3) 6시그마 전문 인력이 주도
제3장 6시그마 경영 사례 연구
1. 실패 사례
(1) 창원특수강
(2) IBM
2. 성공 사례
(1) 삼성 Network
(2) 포스코
(3)
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사례 / 한국IBM의 사례
Ⅵ. CASE STUDY
1. IBM은 왜 e-business로의 변신을 추구하였는가?
2. IBM의 e -business 추진내용은 무엇인가?
Ⅶ. 경쟁사 / 애플
1. 기업소개
2. 경영전략
3. 제품소개
4.주요해외진출국
5.마케팅전략
1)STP
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IBM의 경영혁신 사례연구, 경원대학교, 1998
양현석 - 경영혁신 과정의 진화론적 고찰에 관한 연구 -IBM 사례를 중심으로-, 한국항공경영학회, 2010
이재범 - 기업 변신 전략한국 IBM 사례, 서강대학교경영연구소, 1994
정해영 - IBM의 서비스 지향 아키
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IBM과 같이 100여년 가까이 장수한 기업도 시장환경에서 발생하는 위기와 내부적인 갈등으로 인해 한 순간에 휘청거릴 수 있음을 봤다. 그러나 그들은 환경에 적절하게 대응하여 혁신을 이루어냈고 지금도 세계에서 가장 유명한 기업 중에 하
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경영 혁신을 이끌어 낼 수 있는 하나의 중요한 요소로서, 혁신을 위해 개인의 창의성과 결단력이 조직에 반영되는 것이 매우 중요하다는 것을 알 수 있다.
IBM의 경영혁신을 통한 조직생명주기 연장 사례는 기업의 위기 상황에서 적절한 혁신
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경영혁신 로드맵(IBM 사례)
5. 식스시그마 추진요원의 양성과 역할
1) 시그마 추진요원들의 구성과 역할
2) 식스시그마의 5대 성공요소
6. 식스시그마 기업사례
1) General Electric : GE의 식스시그마
2) KT의 식스시그마
3) 삼송의 식스시그마
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혁신적 다각화의 방법이 된다. 이것은 모기업의 혁신적 다각화 전략에 편승하여 하청기업이 동반자적 다각화를 통한 새로운 차원의 대기업과 중소기업의 Win-Win전략이 된다.
Ⅷ. 경영혁신정책 방향
정부가 기업경영의 투명성 제고를 위하여
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