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서비스 등 사업 영역 확대)
→ 사업 영역이 다양하여 환경 변화로 인한 위험성 감소
좁은 범위의 제품 및 서비스를 제공 IBM의 Organizational Effectiveness
IBM의 환경대응역량
IBM의 Interorganizational Relationship
IBM이 우리기업에 주는 시사점
IBM의 환경대응역량 IBM 사례분석, IBM 마케팅 브랜드마케팅, IBM의 환경대응역량,IBM 마케팅,IBM 사례분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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그린 IT 구축을 위한 국내외 동향 및 사례
1) 해외 그린 IT 정책 동향
가) 미국
나) 유럽
다) 일본
2) 우리나라의 ‘그린 IT 국가 전략’
3) 국내외 기업의 그린 IT 추진 사례
가) IBM
나) Google
다) HP
라) SK
마) KT
6. 결론
참고자료
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IBM(International Business Machines) 개요
II. I B M 의 Organization Effectiveness
III. IBM의 Organization Structure
IV. IBM의 환경대응전략
V. IBM의 Interorganizational Relationship
VI. IBM의 Population Ecology
VII. IBM의 International Environment
VIII. 2000년대 이후의 IBM
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IBM은 비즈니스 프로세스가 기업 내부뿐만 아니라 공급업체 및 파트너사, 고객과 유기적으로 통합되어 있는 기업이다. 그러므로 고객의 다양한 요구, 시장에서의 기회와 위협 등의 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 역량을 구비한 기업을 지향
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IBM에게 많은 시사점을 던져 준다. 벽없는 행동에 대한 인사고과, 그리고 그 가치에 대한 끊임없는 강조는 IBM의 ONDEMAND BUSINESS의 조직 내 확산과 전파에 중요한 전기를 마련할 것이다.
(3) 핵심역량 모호에 대한 대응방안
환경의 변화
→급격한
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