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산출하는 행동들의 집합.
즉 기업의 모든 활동. 1. 리엔지니어링의 정의
2. 성공사례1 - 모토로라의 리엔지니어링
3. 성공사례2 - 포드사의 리엔지니어링
4. 실패사례3 - FoxMeyer
5. 실패사례4 - 대흥봉제
6. 결론
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리엔지니어링
1. 비즈니스 리엔지니어링의 의미
2. 비즈니스 리엔지니어링의 필요성
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행절차
Ⅱ. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱을 수행하기 위해 필요한 요건
3. 아웃소싱의 장단점
Ⅲ
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사례
7.풀무원 사례분석
♦리엔지니어링
1.리엔지니어링의 정의
2.리엔지니어링의 배경과 차원
3.리엔지니어링의 의의
4.리엔지니어링의 이해
5.리엔지니어링의 효과
6.리엔지니어링의 성공사례
1) 포드사의 성공사례
2) 모토로라
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모토로라와 노키아 기업성공사례
Ⅰ. 모토로라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹
1. 모토로라의 갈등과 변모
2. 고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
3. 고객과의 전자연계
4. 무선호출기 사업
5. 무선호출기의 새로운 디자인
6. 로봇
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정의한다.
마. 업무 처리 과정을 향상시킴으로써 실수를 방지하고 비 생산적인 활동을 제거한다.
바. 향상된 업무 처리 과정을 측정을 분석, 관리함으로써 끊임없는 향상을 보장한다.
4. 모토로라 제품의 품질향상 비교
5. 맺음말
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