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산출하는 행동들의 집합.
즉 기업의 모든 활동. 1. 리엔지니어링의 정의
2. 성공사례1 - 모토로라의 리엔지니어링
3. 성공사례2 - 포드사의 리엔지니어링
4. 실패사례3 - FoxMeyer
5. 실패사례4 - 대흥봉제
6. 결론
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개념적 정의
2. BPR에 대한 인식 전환
3.BPR 추진체계
4.BPR 추진 시 고려사항
5.BPR 도입배경
6.BPR의 목표
7.BPR 도입효과
8.BPR의 도입시 고려 사항
9.BPR의 4가지 근간
10.BPR 향후과제
11.BPR의 8대 원칙
12.BPR의 성공요소
13. BPR의 사례
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사례
7.풀무원 사례분석
♦리엔지니어링
1.리엔지니어링의 정의
2.리엔지니어링의 배경과 차원
3.리엔지니어링의 의의
4.리엔지니어링의 이해
5.리엔지니어링의 효과
6.리엔지니어링의 성공사례
1) 포드사의 성공사례
2) 모토로라
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SCM 경영 혁명, 이노우에 하루키 저 1. SCM 이란?
2. SCM 등장배경
3. SCM의 관리영역
4. SCM 프로세스
5. SCM의 성공적인 도입을 위한 요소
6. SCM 도입 성공사례 분석
7. SCM 도입효과분석
8. SCM의 향후접근방향 제시
9. 참고자료
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성공 요인과 연계
1)베네통사
2)Dell 컴퓨터
3. 프로세스 재설계
1)IBM 신용조회
2)보잉사
3)포드사
4)랭크 제록스사
5)삼성생명보험사
4. 위기에 대한 절박한 인식
1)광주은행
2)삼양사
5. 고객을 위한 리엔지니어링
Ⅲ.
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