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포스피아 시스템이 안착되기까지의 고난이 담겨 있다.
이 책의 미덕은 혁신의 긍정적인 면, 화려한 결과만을 자랑하는 것이 아니라 현장에서 실제로 일어나는 문제점을 냉정하게 짚고 있다는 점이다. 그럼으로써 디지털 혁신을 고민하는 기
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패키지 시스템 적극도입
최신 IT 신기술 채용
조직
- 프로세스 중심 조직설계 및
기업문화 혁신 포스코 포스피아소개
프로젝트의 목적
포스피아의 구축
도입후 성과비교
포스피아의 성과
2기 PI
문제점및 시사점
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대응전략
P I (Process Inovation)
포스코 PI의 예상성과
포스피아의 제작 방향
포스피아의 구성
포스피아의 성공이유
포스피아 가동 후 성과
엔터프라이즈 포털(EP)
2기 PI (Process Innovation)
2기 PI 의 주요 프로젝트
6 시그마
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IT 기술을 적극 도입해 적용해야 한다.
셋째, 패키지 공급사와의 전략적 파트너쉽 관계를 활용해 업무요구를 제품개발에 반영함으로써 경영환경과 패러다임의 변화에 신속히 대처해 나가야 한다. 또 포스피아 기능 향상과 운영상 발생되는
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IT기술로 MES(Manufacturing Execution System) 프로젝트와 1기 PI로 구축한 포스피아를 더욱 확대 발전시키는 1기 PI 보완부문, 그리고 6시그마 활동을 추진했다. 특히 MES 프로젝트는 조업 프로세스를 고객 관점에서 집중하여, 제철소마다 다르게 운영되
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