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포스코의 대응전략
P I (Process Inovation)
포스코 PI의 예상성과
포스피아의 제작 방향
포스피아의 구성
포스피아의 성공이유
포스피아 가동 후 성과
엔터프라이즈 포털(EP)
2기 PI (Process Innovation)
2기 PI 의 주요 프로젝트
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포스코 직원과 경영진들은 포스피아 시스템에 지속적인 관심을 보여 주고 사용상의 문제점은 PI지원실에 제시해 개선함으로써 고객을 더 만족시키는 포스피아로 계속 발전시킬 수 있도록 노력해야 한다는 점에 있을 것이다. 1.Background
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of authority
- Centralization
- Professionalism
- Personnel ratios
Part 3 – POSCO의 성과
- EP-LOGIN
- PI 이후 기능부서들의 통합
- PI 이후 구매부서의 인력변화
- 영보드 & 포스-비(POS-B)
- 포스코의 교육들
- 전체적인 성과
결론
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2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
4. SCM의 발전방향 - 설문지, 인터뷰
5. 참고문헌
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EP: Enterprise Portal) 구축
3) 통합조업시스템(MES)의 재구축
4) POSCO의 전자상거래시스템
Ⅳ. 경쟁우위를 확보한 요인
Ⅴ. P O S C O 의 달성 성과
1) 지속적인 성장을 위한 기반을 확고
2) 원료의 장기, 안정적 공급원 확보를 도모
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