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JIT(Just In Time)의 장단점
JIT (Just In Time :적시생산시스템)
1.개요
2, JIT 생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식
3. JIT 생산의 개념
1. MRP 장․단점
2. MRP의 적용효과
차별화 전략(differentiation strategy)
원가우위 전
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JIT에서는 제조공정을 만들어 가는 과정으로 본다. JIT와 MRP의 차이점을 항목별로 살펴보면 다음과 같다.
JIT와 MRP의 차이점 비교 Ⅰ. 적시생산시스템
1. 원가절감목표
2. 개선활동
3. 풀시스템
4. 다기능 작업자
5. 외부공급업자의 공정일
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1960년대 말, 도요타 회사에 처음 도입
재고를 쌓아두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급하는 생산방식 (적시생산시스템)
글로벌 시장에서 지속적인 경쟁우위 획득 Ⅰ JIT의 개념
Ⅱ JIT의 국내 도입 성공사례
1. 삼성전자
2.
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시스템의 필요성
① 기업정보의 통합화
② 문서의 표준화와 통합화
③ 소프트웨어 부족의 해결
④ 기업 경영 혁신의 도구
⑤ 비용절감
⑥ 인원의 적재적소 배치 적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)
(1) JIT시스템의 개념
(2) JIT시
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JIT시스템의 전망
JIT 시스템은 적지 않은 문제점을 내포하고 있지만 이를 기업의 조건에 잘 활용하면 매우 유용한 생산 시스템이 될 수 있다. 특히 요즘과 같이 고객이 기업 경영에 있어서 최고로 중요한 요소가 된 시점에서 적시성은 기업 성
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