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파트너 그리고 기술에 대한 열정, 고객/파트너/주주/직원 등과의 약속, 품질 및 결과에
대한 책임, 건설적인 자기 반성과 부단한 자기 계발 노력을 중요 시
◎채용시 필요한 자기소개서
부록
마이크로 소프트 오피스2010 업그레이드 내용
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시대 - 표현명 외, 안그라픽스, 2008
고객가치를 경영하라 (고객만족을 넘어) - 이유재, 21세기북스, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007 1. KT 소개
2. QOOK 소개
3. 경쟁 환경 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 전략 방안
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우수팀, 우수사원 포상 (포상금 및 워크샵 비용 지원)
사내 동호회 : 레저, 스키, DVD, 농구, 축구, 산악회 등
직원단체보험 : 재해 및 과로사망시 최고 3,000만원 보험금 지급
부대시설 : 사원식당, 헬스장, 수면실, 탁구장 등 ◆동기부여(Motiva
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마케팅 믹스
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
Ⅱ. 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례
1. 독자적인 운영체계
1) 순결하고, 올바르고, 아름답게
2) 다카라즈카 음악학교
3) 배우 관리 시스템
4) 전속 스태프들
5) 팬클럽
2. 다카라즈카 가
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우수한 음악가들,내가 아는 아직 큰 명성을 얻지 못하고 있는 작가, 훌륭한 가구설계와 가구제작자, 남녀 배우몇 명씩, 언젠가는 독창걱인 업적을 남길 몇 명의 과학자와 수학자들이다. 매년 전교생 수가약 45명인 우리 학교 숫자에 비추어 본
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엔터테인먼트에게 기회요인으로 작용한다.
넓은 음반 시장
한국의 20여배 규모인 일본 음반 시장에 『SM Japan』을 통한 『AVEX』와 『요시모토 흥업』과의 합작 투자로 우수한 마케팅 능력, 일본 음악시장에 대한 정보력 획득, 『J TRAX
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우수상 선정
◉ 03년 부터 현재까지 계열회사 추가, 합병 활발 Ⅰ. 서론
1. SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화
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마케팅
Ⅰ. 직접 마케팅의 이해
Ⅱ. MIC에서 직접 마케팅의 역할
Ⅲ. 직접 마케팅의 발전
Ⅳ. IMC에 있어서 직접 마케팅의 중요성
Ⅴ. 직접 마케팅의 단점
Ⅵ. 직접 마케팅 활용의 유형
1. 직접판매
2. 인적 직접판매
3. 텔레마케팅
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마케팅
현재 중국의 많은 젊은 층이 한류문화로 인해 국내 연예인을 선호하고, 한국 연예인들은 중국에 진출한다. 이미 SKT는 TR Music 인수나 JYP엔터테인먼트, 사이더스HQ와 함께 엔터테이너 사업을 벌이고 있기 때문에 하나의 'T-Concert(가제)‘
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우수한 인적 자산, 기술개발 잠재력을 가진 우리에게 적합한 미래형 산업으로 인식되고 있다. 정체상태에 있는 국내 음반 산업도 대외경쟁력을 강화할 필요성이 제기되고 있다. 소극적으로는 우리문화의 정체성을 지키기 위해서뿐만 아니라
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