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part 1 미지의 세계에 대처하는 방법
1장 예측할 수 없는 미래, 어떻게 할까?
2장 갈망, 이보다 더 중요할 수 없다
part 2 불확실한 상황에서 행동하는 방법
3장 가진 것만으로 빨리 행동하기
4장 감당할 수 있는 손실 범위 정해두기
5장 장애
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어려웠을 겁니다.” Part1. YG엔터테인먼트 기업소개 및 선정동기
선정동기
YG 기업소개
경쟁자분석 (SM,JYP)
Part2. YG엔터테인먼트 성공지표
Part3. YG엔터테인먼트 마케팅전략
SWOT분석
STP분석
4P전략
성공요인
Part4. 결론
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엔터테인먼트 본사 홈페이지 http://www.smtown.com
동아일보, 한국일보, 스포츠조선, 스포츠투데이
강현두, 『현대사회와 대중문화』, p. 21. 1. 선정이유
(1) K-POP과 관광
(2) K-POP의 중심, SM 엔터테인먼트
2. 본론
(1) SM 엔터테인먼트의 마케팅
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배우 이덕화의 섭외로 제품의 신용도 재고.
정기 시연회, 사회공헌활동을 통해 브랜드 이미지 확립.
다양한 판촉활동을 통한 소비자 확보.
4) 장 소(place)
각 지방 도시와 수도권 지역의 지점들을 통한 판매활동.
TV홈쇼핑, 인터넷을 통한 주문판
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엔터테인먼트에게 기회요인으로 작용한다.
넓은 음반 시장
한국의 20여배 규모인 일본 음반 시장에 『SM Japan』을 통한 『AVEX』와 『요시모토 흥업』과의 합작 투자로 우수한 마케팅 능력, 일본 음악시장에 대한 정보력 획득, 『J TRAX
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마케팅의 부상과 성공전략>
*목차
1. 서론
2. 본론
Ⅰ. 대원CI 기업소개
Ⅱ. 대원CI의 OSMU 추진배경
1) 산업 내의 경쟁
2) 잠재적 진입
3) 대체재의 위협
4) 공급자의 힘
5) 구매자의 힘
6) 종합
Ⅲ. 원천소스로써의 만화 OSMU 가치
Ⅳ. 대원CI의 OSMU
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우수상 선정
◉ 03년 부터 현재까지 계열회사 추가, 합병 활발 Ⅰ. 서론
1. SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화
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마케팅
Ⅰ. 직접 마케팅의 이해
Ⅱ. MIC에서 직접 마케팅의 역할
Ⅲ. 직접 마케팅의 발전
Ⅳ. IMC에 있어서 직접 마케팅의 중요성
Ⅴ. 직접 마케팅의 단점
Ⅵ. 직접 마케팅 활용의 유형
1. 직접판매
2. 인적 직접판매
3. 텔레마케팅
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마케팅
현재 중국의 많은 젊은 층이 한류문화로 인해 국내 연예인을 선호하고, 한국 연예인들은 중국에 진출한다. 이미 SKT는 TR Music 인수나 JYP엔터테인먼트, 사이더스HQ와 함께 엔터테이너 사업을 벌이고 있기 때문에 하나의 'T-Concert(가제)‘
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우수한 인적 자산, 기술개발 잠재력을 가진 우리에게 적합한 미래형 산업으로 인식되고 있다. 정체상태에 있는 국내 음반 산업도 대외경쟁력을 강화할 필요성이 제기되고 있다. 소극적으로는 우리문화의 정체성을 지키기 위해서뿐만 아니라
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