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JYP Ent.(035900), 예당(049000)으로 설정하였으나 예당은 주당이익이 (-) 즉 주당손실이었고, JYP Ent.는 최근 당기순이익이 (-) 즉 당기순손실을 기록하는 등의 이유로, PER이 207배에 달하여, 예당과 JYP Ent.는 제외하였다. 로엔과 SBS콘텐츠허브의 2010년
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마케팅이 눈에 띈다.인터넷활용자가 제품의 사용자기 때문에 홈페이지 운영팀은 24시간 동안 소비자들의 질의에 대응하고 있다.
제작사인 레인콤은 '특별한 애프터서비스'로도 널리 알려져 있다. 고장 수리를 의뢰하러 회사를 찾아온 고객에
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자기 고양적 유머
3) 공격적 유머
4) 자기 파괴적 유머
4. 유머와 리더십
5. 유머리더십
1) 유머 이론
(1) 각성이론
(2) 불일치이론
(3) 인지이론
(4) 우월감이론
(4) 사회-기능적 이론
2) 유머와 리더십
3) 유머리더십의 3가지 하위 기술 요
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엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴
4.가격시스템변경
단일 가격제 도입
5.테마파크의 첫 번째 기능 물품을 판매 하는 것
기존 캐릭터(킹코,콜비)들의 인지도 향상
6.세계인들을 대상으로 하는 공격적인 마케팅 활동이 요구
현재 에버랜드 방
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우수상 선정
◉ 03년 부터 현재까지 계열회사 추가, 합병 활발 Ⅰ. 서론
1. SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화
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엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
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Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
Ⅳ. 해외시장에서의 SM이 취한 마케팅
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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마케팅
현재 중국의 많은 젊은 층이 한류문화로 인해 국내 연예인을 선호하고, 한국 연예인들은 중국에 진출한다. 이미 SKT는 TR Music 인수나 JYP엔터테인먼트, 사이더스HQ와 함께 엔터테이너 사업을 벌이고 있기 때문에 하나의 'T-Concert(가제)‘
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엔터테인먼트 업종으로 눈을 돌려 과연 어떠한 마케팅전략으로 15년 동안 승승장구 할수 있었는지를 분석하고 앞으로 한발짝 나아가기 위해 어떠한 전략을 택해야할지 조사하여 보았습니다.
개 요
조사목표
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