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우수한 전통문화를 가진 국가만이 무한 경쟁시대에 살아 남을 수 있는 특성과 독창성을 가질 수 있다는 것이다. 한국적인 특성 있는 것을 창조하기 위해서는 타율적인 것보다는 주체적 사고로 창의성을 발휘하도록 해야하며 모방에서 내 것
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자기진단 기능과 소프트 웨어의 업 그레이드
- 내구성 증명된 저 소음형 드라이브 액슬
- 전기적 브레이크(EAB)와 앤티 롤 다운(Anti Roll Down)
- 신뢰성이 향상된 브레이크 시스템
- 장시간 연속가동 - 콘트롤러의 방열A
4. 결론
처음에 조사할 때 우
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, 물류 등 서비스 및 에너지 산업의 세계일류화
7. 세계일류상품 기술 및 브랜드의 확산
8. 월드컵 위상에 상응한 국제협력 강화
9. 동북아 중심국가로의 부상
Ⅲ. 추진일정
<별표> 월드컵을 활용한 수출마케팅 활동계획
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팀, 중동아주팀, 마케팅 기획팀)과 7개의 해외지점(멕시코, 상파울로, 파나마, 제다, 두바이, 방콕, 산티아고), 2개의 해외법인(일본법인, 호주법인)으로 구성되어 있다. 한국타이어 LAMM 지역본부는 시장 내 ‘탑 티어’진입을 목표로 전략적 TFT(
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마케팅과 재무부분의 역량을 강화해야 하며, 구성원들의 역량을 유지하고 창의력을 높일 수 있는 교육프로그램과 보상체계가 강화되어야 한다. 또한 환경변화에 즉각 대응할 수 있게 태스크 포스 팀이나 사내 벤처 등의 시스템을 도입할 필
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팀워크
헌신: 자신의 혼까지도 내놓을 수 있는 베품과 희생의 정신
솔선수범: 고통과 외로움을 감내하고 먼저 행동하고 실천하는 모습
신뢰와 존중: 이타심으로 상대방을 배려하고 존중하는 자세
경쟁
1등 정신: 무엇이든지 반드시 1등
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전략을 기초로 하여, 베트남 시장을 공략, 향후 5년 이내 연 400만 달러 수출, 60% 이상의 시장 점유율의 시장 목표를 달성하고자 한다. 중장기적으로 하노이와 호치민 시를 중심으로 한 마케팅을 시행하고, 궁극적으로는 베트남 시장 내에서 밀
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경영의 본질(왜 경영이 중요한가)
2. 경영의 과제
3. 경영의 책임
4. 경영의 기초 지식
5. 기업가 정신의 경영
1)스스로 미래를 창조하라
2)기업가 정신과 혁신
3)벤처기업의 성공조건
4)기업가 전략이란 무엇인가
6. 경영의 시사점
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자기 기업에 맞는 이론을 정립하고 실천해 나감으로써 조직의 성과를 극대화하고, 여기서 얻어지는 부를 통해 사회적 책임을 이행하고 미래를 창조해 나가야 할 것이다.
이러한 지속적인 변화를 이끌어 가기 위해서는 급변하는 환경에 쫓아
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글로벌 시대의 인재 육성과 인재의 조건
2장 HRD의 새로운 역할과 미션
1. HRD 개념의 다양한 정의
2. HRD의 중요성 인식
3. HRD 담당자의 역할 정의
4. HRD담당자의 역할 확대
5. 전략적 파트너로서의 HRD
6. 조직전략-HRD 일치화 모델
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