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마케팅 능력이 지금은 세계시장에서 ‘렉서스를 만든 도요타 자동차' 라고 카피 광고 할 정도로 렉서스의 성공의 독점우위라고 볼 수 있다.
Ⅳ SWOT분석
1. Strength
1) 우수한 제품 성능
1989년 9월 미국시장에서 처음 판매를 개시한 이래, 1991년에
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시장분석
1) 중국시장
2) 세계시장
3) 경쟁업체분석
4. 화웨이 마케팅전략
1) 화웨이 SWOT 분석
(1) 강점<Strength>
(2) 약점<Weakness>
(3) 기회 <Opportunity>
(4) 위협 <Threat>
2) 화웨이 마케팅믹스 4P 전략
제품(Product)
가격(Price)
유통(Place)
촉
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도요타의 북미활동
2.도요타의 유럽활동
3.초기 글로벌전략
4.글로벌 경영전략
III.본론2-한국에서의 활동
1.주요 연혁
2.렉서스란
3.국내시장 진출동기
4.렉서스의 한국시장 점유율
5.SWOT분석
6.마케팅활동
7.지역사회 공헌 활동
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렉서스 ‘IS200’을 홀인원상으로 제공하고 렉서스 전시.상담코너를 운영하는 한편 갤러리 초대권도 나눠줬다.
셋째로는 최근들어 시행되고 있는 로열마케팅이다.
서울 대치동의 토요타 렉서스 자동차 전시장에는 벽걸이TV(PDP-TV)와 액정화면(
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렉서스 ‘IS200’을 홀인원상으로 제공하고 렉서스 전시.상담코너를 운영하는 한편 갤러리 초대권도 나눠줬다.
셋째로는 최근들어 시행되고 있는 로열마케팅이다.
서울 대치동의 토요타 렉서스 자동차 전시장에는 벽걸이TV(PDP-TV)와 액정화면(
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도요타)의 경쟁력은 이미 미국 빅3를 넘어서고 있다 해도 과언이 아니다. 현대차는 일본기업들을 벤치마킹하여 값은 싸지만 질이 좋다는 모토로 해외 시장을 적극 공략중이다. 이에 도요타 등 일본 기업들도 저가 경차를 내놓을 예정이다. 현
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마케팅의 사례
1.인터넷기업의 영역 파괴 수익사업 창출 무한경쟁
2. 네트워크마케팅 판매방식 '영역파괴'
3. 연예인 마케팅
4. 자동차 업계 : 국산차 -수입차 영역파괴 전면전
5. 보험사 : 증권사와 제휴
Ⅲ. 존재하는 모든 것은 변하고
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도요타의 완벽한 A/S
④ 신속 인도 시스템 Ⅰ. TOYOTA 소개
-연혁
-현황
Ⅱ. TOYOTA MANAGEMENT
1.TOYOTA의 경영이념
2.TOYOTA의 생산방식
3.TOYOTA의 노사방식
4.TOYOTA의 파트너십
Ⅲ. TOYOTA 경영사례
1.생산방식
2. 판매계열제도
3. 렉서스
Ⅴ. T
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도요타式으로 변형
④ 합리편집증 경영 ⇒ 전사원이 문제해결 중독증
⑤ 인간중심 경영 ⇒ 사람으로 시작해서 사람으로 끝난다
⑥ 신뢰 경영 ⇒ 신뢰로 최고 달성한 도요타자동차
4. 글로벌 시장의 경쟁자
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핵심역량
4. 혼다의 성공요인
5. 혼다 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 혼다 경영전략 연구
(1) 경영혁신 전략
(2) 친환경 경영전략
(3) R&D (연구개발) 전략
(4) 글로벌 진출전략
(5) 고객만족경영 전략
(6) 유통전략
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