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품질의식, 문제의식, 개선의식의 고양을 꾀함.
③ 전사적 품질경영의 일환으로 직장에서의 핵으로서 활동. 예컨대 사장, 공장장 등의 방침 철저와 구현을 위한 활동, 직장에서의 관리 정착, 품질보증 달성 등의 면에서도 유효한 활동을 함..
이
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제품 식별 및 제품 추적성
9. 공정관리
10. 검사 및 시험
1) 수입/반입검사 및 시험
2) 공정/중간검사 및 시험
3) 제품/최종검사 및 시험
11. 검사장비, 측정장비 및 시험장비의 관리
Ⅵ. ISO9000(품질경영시스템)의 효과
Ⅶ. ISO9000(품질경영시
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품질경영시대
성공한 기업의 모습
Ⅱ. 본 론
1. 품질경영의 성공사례
•진웅의 품질의 글로벌화 전략
•애플사의 품질기능전개
•일양약품의 성과보상제
•(주)LG화학 청주공장
•삼성전관
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제품에 의한 피해를 받지 않도록 방어해 주는 것은 아니다. 글로벌경영 따라잡기 ISO 무엇인가 : 성공사례-'삼천리'
애플사의 품질기능전개
삼성전관의 6시그마운동
Federal Express사의 품질향상
LG정보통신, 세계최고의 품질.책임경
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조건
Ⅵ. TQM(총체적품질경영)
1. TQM의 정의
2. TQM의 적용절차
1) 문제의 인식 및 TQM 도입을 위한 준비
2) TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의
3) 개선대책의 수립 및 실시
4) 평가 및 새로운 목표의 설정
3. TQM과 적시생산
참고문헌
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품질경영이 궁극적으로 추구하는 목표를 달성하기 위해서는 오랜 기간에 걸쳐 끊임없는 노력과 투자가 필요하다는 점이다. 품질을 통하여 경쟁우위를 획득하기 위해서는 품질향상을 통하여 비용을 감소시키고, 제품가치를 향상시켜 궁극적
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품질경영 발전단계
TQM의 개념
TQM의 목표와 구성요소
TQM의 기본 원칙
TQM의 추진 과정
결론
사례연구(두산 중공업)
사례연구(태평양)
㈜아모레 퍼시픽의 변천사
생산제품 및 공장현황
TQM의 도입배경
㈜아모레 퍼시픽의
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제품의 특성
2. INCUMBENT RIVALRY(경쟁관계분석)
3. 공급자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF SELLER)
4. 구매자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF BUYER)
Ⅵ. SWOT 분석
1. 기회요인
2. 위협요인
3. 강점
4. 약점
5. 전략의 수립
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
Ⅷ. 제품별
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제품을 설계하고 변화하는 고객과 시장의 요구에 민첩하게 대응할 태세를 갖추어야 한다. 즉 고객의 요구에 부응하는 설계가 우선해야 하고 다음에 이 설계규격에 일치하는 품질을 보증하도록 해야 한다. 고객이 무엇을 원하는지를 조사하고
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제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차 기업 브랜드 가치를 크게 향상시켜 회사 자체를 한 단계 상승시킨 것으로 평가될 수 있다. 2000년 싼타페 개발 성공은 2004년과 2006년 초기품질평가(IQS)에서 도요타를 추월한 품질승리와 함
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