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LG전자는 기억해야 할 것이다. 1. 서 론
1) LG전자를 선정하게 된 이유
2) 팀 연구내용
2. 본론
1) 연구개발의 글로벌화에 대한 이론적 기초
2) 신제품개발에 대한 이론적 기초
3. 사례연구
1) LG전자의 현재 상황
2) 신제
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LG주간경제, 2007
슈퍼 코끼리 인도가 온다 - 오화석, 매일경제신문사, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005
인터넷, 아시아경제 1. 서 론
1) LG전자를 선정하게 된 이유
2) 팀 연구내용
2. 본론
1) 연
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LG전자 지속가능경영보고서 (file:///C:/Users/user/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/IE/D4N7AWWT/2019-2020%20LG%EC%A0%84%EC%9E%90%20%EC%A7%80%EC%86%8D%EA%B0%80%EB%8A%A5%EA%B2%BD%EC%98%81%EB%B3%B4%EA%B3%A0%EC%84%9C.pdf) I. 서론
1. 기업 분석 방법 및 선정 이유 -------------------------
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된다면 그 기업은 아무리 세계 최고의 수익성을 가지고 있다하더라도 진정한 의미의 일류회사는 될 수 없을 것이다. Ⅰ. 序 論
1. 식스시그마의 개요
Ⅱ. 本 論
1. LG전자의 개요
2. LG전자의 식스시그마 활용
Ⅲ. 結 論
1. 21C LG
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전자 기업설명회
■ LG전자 03년 연간 실적설명회
■ 경영분석 - 박정식, 다산출판사
■ 재무제표분석 - 노덕환, 전영사
■ 재무제표지식쌓기 - 미래와 경영연구소
■ 신경영분석 - 남영수, 삼영사 선정이유
수익성 분석
재무위험분석
시
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선정 쮜 RFP 작성 쮜 기능적 평가 쮜 공급자의 적합성 검토 쮜 세부계약과 비용 검토 쮜 패키지 선정 경영-삼성자동차,LG전자,전사적 자원관리,기업경영,인프라
1.개요 : 인프라는 곧 경쟁력
1)ERP 웨딩마치
2.효과적 구축 위한 과정:수
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선정이유
본론
1. 삼성전자(LG전자) 기업 현황
2. 삼성전자(LG전자)가 첼시(폴햄)를 선택하게 된 배경(동기)
3. 전략적 제휴 세부사항
4. 전략적 제휴에 따른 기대효과 및 결과
5. 성공 or 실패요인 분석
결론
1. 우리들의
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이유
- CDMA프로젝트 추진 당시 LG는 단순한 장비 공급 업체
이동통신사업의 운영기술 노하우가 필요
6. LG 전자의 베트남 이동통신시장 진출현황
(1) 교환기 진출현황
- 1999년 실시된 대용량 교환기 국제 입찰에서 공급자로 선정
- 2000년 4월 베
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LG전자 http://www.lge.co.kr/
4. 정보통신국제협력진흥원 http://www.kiica.or.kr/
5. 베트남 뉴스 http://www.vnnews.co.kr/
6. 하이텔레콤 http://hitelecom.wo.tc/ Ⅰ. LG정보통신
Ⅱ LG정보통신의 베트남 진출배경
Ⅲ 베트남의 이동통신시장
Ⅵ. SK텔레콤과의 전략
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선정 이유
II 사례 비교(성공, 실패) 및 앞으로의 전망
1. LG전자의 인도시장 진출(성공)
- LG전자의 인도 시장 진출 배경
- 인도 가전 시장 동향
- SWOT 분석
- 앞으로의 경영 전략
2. Whirlpool의 중국 시장 진출(실패)
- Whirlpool의 중국
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