|
전략
1.제도적 기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.진출 대상 제품의 선택
4.제품의 현지화와 재개발
5.브랜드 경영전략
6.판촉전략
7.유통경로 전략
8.중소기업과 대기업의 협력진출 지원
9.국가 차원의 ‘마케팅 포지셔닝’
|
|
|
LG전자는 이러한 미국에서의 성공을 발판으로 LG는 생활가전에서 지난해 글로벌 매출 100억불을 달성하면서 미국 월풀과 스웨덴 일렉트로룩스에 이어 세계 3위로 등극할 수 있었다
Promotion
브랜드전략
Tromm 이라는 브랜드만으로 마케팅
Tromm 이
|
|
|
LG전자 조직개편 …………………………3
Ⅱ. 사업본부 축소 ……………………………4
Ⅲ. 사업부 중심의 완결형 체제 ……………5
Ⅳ. 외국인 임원들과 결별 ……………………5
Ⅴ. 제품개발과 마케팅 강화 …………………6
Ⅵ.
|
|
|
전자총 등이 있다.
LG전자는 급변하는 디지털 시대에 대응하기 위해 선진 업체들과의 다각적인 전략적 제휴 관계를 통해 선택된 사업 및 기술 분야에서 Global Partnership을 확보해 나가고 있다. 특히, 시장 선점과 참여가 중요한 디지털 경영의
|
|
|
LG의 초기 실패요인
3. 환경 분석
1) 외부환경 분석
2) 내부환경 분석
3) 시장 분석
4. SWOT 분석
1) STRENGTH
2) WEAKNESS
3) OPPORTUNITY
4) THREAT
5. LG의 중국시장 진출전략
1) 농촌포위성시(農村包圍成市)
|
|
|
원형도표법 분석
6.부실기업의 예측
7. SWOT 분석
8. 산업 현황 및 분석
1) 일반 산업 현황
2) M. Porter의 Five Force분석
9. 기업 가치평가
10. 종합평가
1) 재무전략 현황.문제점 및 개선점
2) 경영분석자의 입장에서 평가
|
|
|
진출 전략은 ‘선난후이’, 즉 ‘어려운 곳부터 점령하고 쉬운 곳으로 진격한다’이다. 한국은 삼성전자와 LG전자라는 글로벌 기업이 버티고 있는 시장이고 GE, 월풀 등 세계적인 가전업체들도 모두 시장 공략에 실패하고 떠나가는 곳이다. 따
|
|
|
전자의 경영이념
3) 삼성전자 사업부
2. 삼성전자의 마케팅 전략
1) 경제 마케팅
(1) 신속한 슬로바키아 공장건설로 EU 통합 기회를 선점
(2) 고가전략과 차별화로 중국 진출
(3) 삼성전자의 미국시장 공략기
2) 문화마케팅
(1) 스포츠 마케
|
|
|
전략 필요하다고 생각한다. Ⅰ. 디지털 시대와 사회 환경
1. 디지털 시대에 입각한 LG전자의 변화
2. 심각한 환경문제에 걸맞은 친환경적 제품의 시장 공략
Ⅱ. 미래사회와 기업
Ⅲ. 새로운 기업경영
1. 마케팅 부문 - 새로운 이미지
|
|
|
LG전자,전사적 자원관리,기업경영,인프라
1.개요 : 인프라는 곧 경쟁력
1)ERP 웨딩마치
2.효과적 구축 위한 과정:수단이 목적 앞지를 순 없어
1) 패키지 선정
2) 레퍼런스 및 도입시기
3) BPR(Business Process Reengineering)
4) 커스터마이징
|
|
메뉴펼치기
