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문화적 가치관의 전략적 반영
각 나라별 문화적 차이와 그 나라 국민들의 관습, 종교, 언어 등
생활 전반에 걸친 특성을 분석함과 동시에 파악함으로써
어느 나라에 어떤 형식과 방법으로 소비자들에게 접근할 지를 결정
중략
LG전자 회
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를 내세워 Zenith 생산라인을 조정하면 절반의 인원 축소 가능 주장
·Zenith 측 : 요구 받아들이지 않음
- 재무상태의 문제
·적자를 줄이기 위해 필요 없는 자산을 재고로 남기고 있다는 것을 발견
·재무성과의 적자 누적
☞ LG전자의 경우 구체
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모토롤라는 Smith의 보고서를 받아들였캭ight:150%;">4) 직원들에게의 권한 위임.
혁신과 새로운 paradigm을 원하는 기업이라면 process를 개선해야 하며 바로 그 과정이 6시그마 운동.<최광준 홈페이지 발췌>
위와 같은 6시그마 운동으로 LG전자
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판매되고 있는 동급 용량의 일반 양문형 냉장고보다 4배 이상 비싼 5,999파운드(약 1,200만원)에, 인터넷 드럼세탁기는 동급에 비해 2배 정도 비싼 999파운드(약 2백만원)에 판매하게 돼 높은 수익성이 기대되기도 했다.
LG전자가 유럽지역을 공략
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LG전자는 각 지역별, 국가별 소비자 특성에 맞는 특화된 제품 개발에 공을 기울이고 있다.
(4) 임시적 마케팅전략의 개발과 사업성 분석
LG전자는 마케팅에서도 차별화를 시도, 고객들의 주목을 얻고자한다. 지난 4월 미국 LA퍼시픽 디자인센터
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하고 있다.
다른 사람들이 No할 때, 자신은 Yes라고 할 수 있는 건 지푸라기 하나 잡는 심정이 아닌 ‘확고한 신념’하에 추진한 것이기에 더 의미가 있다.
그 뿐만이 아니다. 다른 기업들이 가격을 낮추어 경쟁한 것에 비해 LG전자는 지속적인 R
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LG전자의 구원투수가 될 수 있을지 기대됩니다.
(2) Weakness
(가) 독보적 제품의 미비
삼성전자의 반도체나 갤럭시 S2로 대표되는 휴대폰처럼 이렇다 할 독보적인 존재, 즉 킬러 제품이 없습니다. 이는 정말 아쉬운점이라 볼 수 있다. 기업을 생각
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LG전자는 중남미의 교두보 멕시코 국제공항에 PDP TV를 대거 설치하는 등 공격적인 프리미엄 브랜드 마케팅을 강화하고 있다LG전자는 최근 멕시코시티 국제공항내 에어프랑스(Air France), 델타(Delta), 아메리카 에어라인(America Airlines) 등 36개 국제
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판매호조를 보이고있다"며 "올해 전체로 1000만달러 정도 이익을 낼 수 있을 것"이라고 말했다.
또 "올해 해외현지법인의 수익성이 굉장히 좋아졌으며 해외법인에서 가장 많은 이익을 낼 수 있는 한 해가 될 것"이라고 덧붙였다.
[LG전자] 北美
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LG 전자의 현재대응방안
임원진 교체 오랜 세월 해외에서 근무한 경험 과 호주 , 캐나다법인의 법인장 역임경력 을 바탕으로 북미시장 진출에 도움이 될 것으로 판단 실무경험이 많은 임원진 구성 역량 및 성과의 철저한 검증 에 따른 임원
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