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LG전자 쌍둥이빌딩
4.LG전자
5.LG전자 조직도
6.LG전자비전
7.LG전자 인재상
8.인사제도
9.채용의 기본방침
10.교육 개발
11.인사고과 승진
12.임금
13.복리후생
14.해고
15.노사관계
16.근무시간
17.
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LG는 고객 만족의 정신을 바탕으로 효과적인 마케팅 수립 전략을 펼쳐 나가야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 환경 분석
1) 시장환경분석
2) 경쟁자 분석
3) SWOT 분석
2. LG전자 `아트비전 골드` 포트폴리오
3. STP 전략
<시
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LG전자는 IT산업의 부흥을 예측하고 자신의 기업에 내부 자원과 외부 환경 또는 미래에 대한 적절한 비젼을 제시하고 적절한 실천 경영을 하므로써 세계 초우량기업으로 다가설수 있게 되었다. 이번 LG전자의 사례는 비젼과 목표의 설정과 그
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LG전자 역사 및 사업현황의
이해와 팀 활동
- LG전자의 비전과 Culture의
이해 및 내재화
- 승부 근성을 위한 인성훈련
- 팀 단위 과제 해결: 팀웍 향상
- LGE Vision, Value, 경영이념
등의 내재화 훈련
4주간의
사이버 사후 교육
집
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LG전자, Global ERP 통합으로 2010년 글로벌 Top 3 기업 비전 실현 한다.
"LG전자는 경영환경의 최적화와 전사적인 기업경쟁력 향상을 위해 글로벌 통합 경영 정보시스템을 구축하기로 결정했다. 1996년부터 유지해온 오라클의 기술력과 하이테크 산
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LG 전자는 “디지털 LG”의 비전을 내걸고 디지털 시대에 필요한 핵심 역량을 키우고 디지털 리더로 발돋움하기 위해서 전면적인 변혁을 추구하고 있다. 이를 위해『디지털 LG 선언문』에는 핵심가치와 핵심역량을 각각 Innovation, Openness, Partners
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LG전자의 경영이념 및 슬로건
LG전자의 슬로건: 세상을 바꾸는 힘-디지털 LG
엘지(LG)의 아이덴티티(Identity) 전략
코포레이트 아이덴티티(CI; Corporate Identity)
LG CIPD의 목적
LG다움의 정의 및 활용방안
Key Message 및 Idea 도출 프로세스
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LG전자의 인센티브제도 (Target방식의 인센티브 시스템)
한국경영자 총협회, 현총플라자, 2006.1.31 Ⅰ. 개요
Ⅱ. LG기업과 지식경영
1. 지식경영의 필요성
2. 지식경영의 활동
Ⅲ. LG기업의 아웃소싱
1. 기능적 아웃소싱 활용사례
2. 인적
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비젼 LG - Digital Leader
혁신적인 디지털 제품과 서비스로 세계 모든 고객에게 행복을 선사하는 진정한 글로벌 디지털 리더가
되는 것으로 2010년까지 전자, 정보통신업계의 Global Top 3로 도약한다는 중장기 비전 설정
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비젼 체계도(1999년)』과『디지털 노경리더상(2000년)』이 선포되기도 하였다.
이와 같이, 지난 10여 년 동안 LG전자의 노경관계는 확고한 신뢰의 토대 위에서 경영환경 변화와 기업 경영의 필요에 맞추어 발전적인 변신을 계속해오고 있는 것이
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