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LG경제연구소
● 공영일 & 박진현 (2004), KISDE 이슈리포트 - BRICs의 IT현황과 전략적 진출방안,
● 김영석 (2003), 브라질 IT 시장 현황과 전망
수은해외경제 제249호 (제22권 제7호), 4-21. 서울 : 한국수출입은행
● 김영석 (2004), 한-브라질 양국간 교류
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부착하는 등 매장간의 일관성에서도 문제를 보이고 있다. 1. IMC (통합적 마케팅 커뮤니케이션)의 개념
2. IMC전략 수립과정
3. IMC전략 기업사례
(1) 쿠팡 IMC사례
(2) 컨버스 IMC사례
(3) LG 스마트폰 G4 IMC사례
(4) 나뚜루 IMC사례
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마케팅이란?
II. 본론
1.삼성±소니 『S-LCD』란?
2.삼성≠소니 합작 배경
3.삼성≠소니 합작 과정
4.『S-LCD』 설립으로 인한 편익
5.『S-LCD』 설립으로 인한 비용
6.그 밖에 글로벌기업 동향
III. 결론
『S-LCD』 현재의
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전략 및 구축 방안, 한국전산원 정보화지원단
윤종언·김득갑(2002), 디지털시대의 의미와 대응전략
이봉호·김동주, 정보통신과 한국의 변화, 커뮤니케이션북스
이지평, 신산업혁명이 진행되고 있다, LG경제연구원
정보통신부, 정보화 촉진
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진출
무슬리마의 전통 복장
라마단
Fulla Doll
디지털기기의 새로운 시장영역
LG 메카폰
고객 성향을 고려한 차별화된 마케팅 활동 수행
여성 소비자
Mecca Cola
맥도날드
소프트웨어를 통한 차별화 전략 - SMART TV 애플리케이션
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전략 수립은 아래에서 계속하겠다.
5) 광고 매체 선정
설문조사 결과에서도 볼 수 있듯이 휴대폰의 구매에 있어서 가장 영향력이 있는 매체는 TV이다. 그런 만큼 TV광고의 중요성을 배제하고선 마케팅 전략을 수행할 수가 없다. 하지만 지금은
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전략적인 개선을 통해 LG와 삼성은 의류관리기 시장에서 경쟁력을 더욱 강화할 수 있을 것이다. 1. 시장 세분화 및 타겟팅 전략
2. 광고의 목표 및 개념 설정 배경
3. 고객에게 미치는 장기적 영향 분석
4. 경쟁사 분석 및 차별점 도출
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마케팅이슈
2. 3C분석
2-1. Company
2-2. Competitor
2-3. Customer
3. Value Creation & Capturing
3-1. Value for the customer
3-2. Value from the customer
4. Marketing Action Plan
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LG경제연구원 홈페이지>
http://www.lgeri.com/
<삼성경제 연구소>
http://www.seri.org/ Ⅰ.논의의 방향
Ⅱ.블루오션 전략의 재해석
1.블루오션 전략의 의미
2.기존블루오션 전략 인식의 문제점
3.블루오션 전략의 재해석
Ⅲ.오피스
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. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 실패요인의 정리
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