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민영화를 통한 공공개혁 가속화
1) 한국전력
2) 포항제철
3) 한국중공업
4) 대한송유관공사
5) 한국종합화학
5. 사업구조조정을 통한 핵심 경쟁력 제고
6. 고유가 극복 및 에너지수급 안정기반 강화
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기
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재료 업계가 꾸준한 R&D 및 제품 개발 등 투자를 아끼지 않고 있기 때문이다. 실제로 발광체 및 정공수송물질 등을 생산하는 그라쎌·선화인켐·루디스 등 전문 소재 업체를 비롯해 LG화학과 코오롱 등 대기업이 활발하게 사업을 진행하고 있다.
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개발전략
Ⅲ. 현대정공
1. 성장과정과 현황
2. 현대정공의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화 전략
3) 기술개발 전략
Ⅳ. 현대전자반도체
1. 현대전자반도체의 개관
2. 현대전자반도체의 연혁
3. 현대전자반도체의 경영전략
Ⅴ. 현대백
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사업을 할 수 있는 아모레퍼시픽이 되길 바란다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 현황
(3) 핵심역량
2. 시장 환경 분석
(1) 화장품 시장의 현황
(2) 화장품 시장의 전망
(3) 경쟁사 분석 - LG생활건강
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전
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개발을 중단하고 TI, 인피니온 등으로부터 칩셋을 공급받기로 선언하고 07년 9월 인텔과 노키아는 와이맥스(WiMax) 사업에서 협력을 선언하는 등 타기업과의 협력을 강화하는 전략으로 미래성장력을 키우고 있다.
노키아의 신 사업부문 구조
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사업부문이 준수하기로 한 요건을 이행한다.
3. 환경목표 및 세부목표를 설정하여 환경성과를 지속적으로 개선하고 검토하는 체계를 수립한다.
4. 환경방침 및 환경목표를 이행하고 실행할 수 있도록 체계적인 교육훈련을 실시한다.
5. 지역사
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LG경제연구소의 주간경제
매일경제신문
한국경제신문 1. 사례도입 배경
2. 솔렉트론
1) 회사역사
2) 사업영역
3) 주요 고객
4) 사업실적
5) 솔렉트론의 강점
6) 솔렉트론의 신기술개발과 고객유지전략
7) 솔렉트론의 고객중심의
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사업방향과 향후 10년 기업의 이윤전망
KARI(한국자동차산업연구소)
세계 자동차시장은 지난해 7천만 대를 돌파, 위기 이전인 2007년 수준을 회복했으며 올해는 본격적인 성장 국면에 진입할 것으로 보인다. 또한 성장률이 높은 신흥시장의 비중
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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