|
마케팅이란?
II. 본론
1.삼성±소니 『S-LCD』란?
2.삼성≠소니 합작 배경
3.삼성≠소니 합작 과정
4.『S-LCD』 설립으로 인한 편익
5.『S-LCD』 설립으로 인한 비용
6.그 밖에 글로벌기업 동향
III. 결론
『S-LCD』 현재의
|
|
|
전략 및 구축 방안, 한국전산원 정보화지원단
윤종언·김득갑(2002), 디지털시대의 의미와 대응전략
이봉호·김동주, 정보통신과 한국의 변화, 커뮤니케이션북스
이지평, 신산업혁명이 진행되고 있다, LG경제연구원
정보통신부, 정보화 촉진
|
|
|
진출
무슬리마의 전통 복장
라마단
Fulla Doll
디지털기기의 새로운 시장영역
LG 메카폰
고객 성향을 고려한 차별화된 마케팅 활동 수행
여성 소비자
Mecca Cola
맥도날드
소프트웨어를 통한 차별화 전략 - SMART TV 애플리케이션
|
|
|
전략 수립은 아래에서 계속하겠다.
5) 광고 매체 선정
설문조사 결과에서도 볼 수 있듯이 휴대폰의 구매에 있어서 가장 영향력이 있는 매체는 TV이다. 그런 만큼 TV광고의 중요성을 배제하고선 마케팅 전략을 수행할 수가 없다. 하지만 지금은
|
|
|
전략적인 개선을 통해 LG와 삼성은 의류관리기 시장에서 경쟁력을 더욱 강화할 수 있을 것이다. 1. 시장 세분화 및 타겟팅 전략
2. 광고의 목표 및 개념 설정 배경
3. 고객에게 미치는 장기적 영향 분석
4. 경쟁사 분석 및 차별점 도출
|
|
|
마케팅이슈
2. 3C분석
2-1. Company
2-2. Competitor
2-3. Customer
3. Value Creation & Capturing
3-1. Value for the customer
3-2. Value from the customer
4. Marketing Action Plan
|
|
|
LG경제연구원 홈페이지>
http://www.lgeri.com/
<삼성경제 연구소>
http://www.seri.org/ Ⅰ.논의의 방향
Ⅱ.블루오션 전략의 재해석
1.블루오션 전략의 의미
2.기존블루오션 전략 인식의 문제점
3.블루오션 전략의 재해석
Ⅲ.오피스
|
|
|
. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 실패요인의 정리
|
|
|
>
-인도 구강관리시장 중 치약시장이 가장 빠르게 성장
-최근 몇 년간 약 20%의 성장률을 기록
-약 300억 루피(약 6000억원)로 형성
-인도 전체 치약보급률은 약 50%정도에 불과 01 기획배경
02 상황분석
03 진출전략
04 기대효과
|
|
|
마케팅, 시그마인사이트컴(구 시그마컨설팅그룹), 2002년 07월
[17] 노베나 유타카 저 이양종유주현 역, 모바일 커머스, 대청, 2001년 09월
[18] 박정서 저 성공적인 M-커머스 비즈니스 전략, 이비커뮤니케이션(주), 2001년 06월
참고사이트
[1] www.nca.o
|
|
메뉴펼치기
