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혁신
● 직업인의 인터뷰
● 업무 분야
● 업무 실적
● 체용 방법 및 자격조건
● 연봉및 후생복지
● 2000년 이후의 기업의 전망
● 근로자 인터뷰
● 회사 공개자료
• 수출실적 2006년 8월 현재 (단위 : USD
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. 다우코닝
1. 다우코닝 기업 소개
2. 숫자로 보는 다우코닝(2008년 12월 기준)
3. 제품 및 서비스 제공 분야
한국 다우코닝
1. 한국 다우코닝 연혁
2. 한국다우코닝의 역사
3. 한국다우코닝의 주요 사업 분야
4. 한국다우코닝과 지역사회
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혁신전략과 교육훈련
Ⅲ. 미국 다국적기업 로터스
1. 종업원 각자를 ‘최고’로 만들라 - 개인역량 강화
2. 자주 머리를 맞대라
3. 지식창고를 신선하게 유지하라
4. 실시간으로 지식을 교환하라
Ⅳ. 미국 다국적기업 루슨트테크놀러지
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화학
-경쟁력 우위품목, 국내공급 부족품목은 조속히 관세 철폐
경쟁력 열위품목은 관세철폐 대상에서 제외 또는 최대한 유예
- 개발 상업화 초기단계의 고부가가치 제품 적극 보호 필요
- 석유화학 기초원자재에 대한 무관세 적용
정밀화학
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. 우리나라의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 등장배경
2. 인적자원관리의 현상
3. 인적자원의 교육
4. 인적자원관리 중요성과 추세
Ⅱ. 우리나라의 인적자원관리의 과제와 비전
1. 인적자원개발의 추진과제
2. 인적자원의 교육과 개발
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고객중심적임을 말함.
*결론; 새로운 패턴과 경쟁업체보다 빠르게 파악해낼 수 있는 능력이 성공요건임. 1part 경영학 형성 이전 시기
2part 1900~1929년
3part 1930년대
4part 1940년대
5part 1950년대
6part 1960년대
7part 1970년대
8part 1980년대
9part 199
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고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경영전략
-신성장 동력 발굴 및 유망분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구축
-인재육성 및 One Do 혁신
3)시너지 창출
①수익 시너지
-고객 데이터 공유
-판
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고객지향적 경영을 통한 품질혁신이다. 고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 품질 좋은 차별화된 제품을 만들어 내야만 경쟁력을 확보할 수 있는 것이다.
둘째, 세습적 경영체제가 아닌 전문경영인을 통한 강력한 리더쉽이다. 국내 대기업들은 경
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전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
3) 기술혁신
4) 지식경영(Knowledge Management)
4.해외진출사례 (베트남)
1)포스코의 베트남 투자현황
2)법인별 사업추진개요 및 경영현황
3)투자성공 요인
4)향후 베트남 투자방향
5.결론
6.참고
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￭ 인력 모집 및 선발의 절차
￭ 기업에 대한 고찰
①삼성
②LG유통
③KT
④SKT
Ⅲ. 결론
(1) 현대 기업의 인재 모집 및 선발의 나가야 할 방향
(2) 대학생들이 변화하는 기업의 모집ㆍ선발과정을 대처하는 방법
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