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합병
두 기업이 합병 후 2007년 다시 분리 되기 까지 과정을 살펴보면서 세기의 M&A 성공사례로 꼽혔던 기업이 어떤 문제점으로 실패를 겪었는지 조사
MERCEDES BENZ는 균형있는 동력 성능과 고속 주행시 안전성에서 결코 쉽게 흉내 낼 수 없는
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벤츠에 대한 신뢰 크라이슬러 구매로 연결 X(1번)
존 맥더피 와튼스쿨 교수 ‘다임러-크라이슬러는 양사의 역량을 한데 묶으려 하지 않고 서로 간섭하지 않는다는 원칙을 세웠다’(2번) 1. M&A 개념분석
2. 기업 M&A 성공사례
1) Lenovo의 M&A
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서 론
Ⅱ. 본 론
(1) M & A 의 개념
(2) M & A 의 거래의 분류
(3) M & A 의 고려사항
(4) M & A 의 절차
(5) M & A 성공실패요인
(6) M & A 의 장점과 문제점
(7) M & A 의 방어대책
*사례연구*
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Ⅲ. 결 론
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합병을 통한 시너지 창출
전략적 제휴 – 아웃소싱과 해외진출
정보화를 통한 경쟁력 제고
모듈화를 통한 비용절감
크라이슬러와의 M&A의 전략적 동기
주요 인수합병 사례 (특징)
유기적 통합의 지연
다임러, 크라이슬러 분리
벤츠 차
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A 성공실패요인 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
(6) M & A 의 장점과 문제점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8
(7) M & A 의 방어대책 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10
*사례연구* ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
- 다임러 크라이슬러
Ⅲ
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