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기업의 국제 인수 합병이 드물었던 때에 세계적인 특수강 전문업체를 지향하는 삼미는 인수로부터의 득실을 타진한 후, 즉시 회계적인 면은 M&A 컨설턴트사인 DH&S사와, 법률적인 면은 Whitman & Ransom사와 연계하여 인수작업을 신속하게 진행했다
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특수강의 경우 일부 자산을 분할하여 매각하는데 특히 강봉, 강관부분의 자산에 대하여 창원특수강(구 포항제철의 자회사)과 자산매매계약을 체결하여 자산인수방식의 M&A를 진행하게 되었다. 창원특수강은 삼미특수강의 전체 종업원2,300명
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기업의 국제 인수 합병이 드물었던 때에 세계적인 특수강 전문업체를 지향하는 삼미는 인수로부터의 득실을 타진한 후, 즉시 회계적인 면은 M&A 컨설턴트사인 DH&S사와, 법률적인 면은 Whitman & Ransom사와 연계하여 인수작업을 신속하게 진행했다
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M&A(기업인수합병)의 개념
Ⅲ. 우호적 M&A(기업인수합병)의 방식
1. 통상적인 경우
2. 입찰방식(Bidding Process)
Ⅳ. 우호적 M&A(기업인수합병)의 투자유망종목
Ⅴ. 우호적 M&A(기업인수합병)의 사례
1. 삼미 CASE고찰의 의의
2. 삼미종합특수강
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합병의 목적을 명백히 인식하고, 상호의 전문분야를 최대한 활용할 수 있는 최선의 방법을 지속적으로 추구해야 한다.
3. 국내기업과 외국기업간의 M&A (삼미종합특수강의 ATLAS 인수 사례)
국내 유일의 특수강 종합메이커인 삼미종합특수강은
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