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합병이 이루어진 후에 피합병 직원의 조직적응을 도울 수 있는 조직적인 커뮤니케이션 활성화 노력이 요구된다. 1. 서 론
2. 한국의 M&A
3. M&A에 있어 사람관리의 중요성
4. M&A 기업에서 피합병직원의 조직사회화 전략 제안
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전략적간호관리. 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.
김현주, 최영희. (2020). 간호사의 위임경험에 대한 메타합성 연구. 한국간호교육학회지, 26(1), 20-31.
정선화, 김은정. (2022). 신규간호사의 조직사회화 경험: 질적 연구. 한국간호과학회지,
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M&A(기업합병. 매수와 구조재편),법무사,2001, pp.375-616
김동환*홍성도(공저), 벤처기업 M&A,무역경영사, 2007, pp.371-414
잔세진*MCC, M&A의 경영전략, 박영사, 2004, pp.89-108
화인 경영회계법인*법무법인 한결*윤종훈, M&A를 알아야 경영할 수 있다, 매일경
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M&A 이론과 실제. 사회평론.
장세진(2004). MCC. M&A의 경영전략. 박영사.
김동환 외(2010). M&A. 무역경영사.
김준호(2009). 기업의 M&A이후 성공적인 조직통합 방안에 관한 연구. 인하대학교 경영대학원. 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. M&A의
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합병도 인수시도 초기부터 전반적인 사업다각화의 방향과 인수후의 경영구도에 대한 계획 하에서 이루어짐으로써 M&A를 통해서 의도했던 전략적 목표를 성공적으로 이루었다고 볼 수 있다
3) M&A의 대상기업은 인수기업과 관련 있는 산업의 기
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기업들은 합병을 추구한다. 단언하기는 어렵지만 우리가 이야기하는 탈 융합은 융합 전략과 경쟁하며 빠르게 또 다른 핵심 사업 경향이 되어가고 있다. M&A 형식의 미디어 융합은 여전히 강력한 힘을 발휘한다. 하지만 탈 융합 경향 역시 늘어
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전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부
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기업과의 적극적인 M&A를 통한 국제화 방안을 제시하였다.
두 번째로, 대기업과의 M&A에 있어서는 기술력 우위의 벤처기업들이 지금, 유통과 판매에서 시너지효과를 얻기 위해서는 단순한 인수·합병보다는 전략적 제휴의 활성화를 제기하였다
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기업의 조건”(이동현 역), 더난출판사, pp.36-47 Ⅰ. 서 론 …………………………………………………………………1
Ⅱ. 매트릭스 조직 개요 ………………………………………………2
1. 매트릭스 조직의 이해 ……………………………
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시너지 제고 방안
제5절 T사의 투자회수 및 철수 전략
1.자회사 상장 및 장내매각전략
2.자회사 매각 및 인수 합병 유도 전략
3.자회사 철수 및 구조 조정 전략
제 5 장 결 론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계와 제언
참고문헌
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M&A 후 통합 역량도 강화해 인수한 기업과의 시너지를 극대화하는 전문가로 성장할 것입니다. 국내외 시장과 규제 환경을 깊이 이해하며 투자 전략의 글로벌 경쟁력을 확보하겠습니다. 이를 통해 회사의 지속 가능한 성장에 핵심 역할을 하겠
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조직의 목표 달성과 효율적 운영에 기여하는 중추적 인재로 성장하고 싶습니다. 더 나아가 후배 양성과 조직문화 개선에도 앞장서며 기관의 지속 가능한 발전을 이끄는 리더로 자리매김하는 것이 목표입니다. 1. 한국특허전략개발원에 지
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조직 구성원 간 신뢰를 쌓아 성공적인 변화를 이끌었습니다. 이 경험을 통해 리더십과 문제 해결 능력, 조직 내 협력의 가치를 깊이 깨달았습니다.
Q10. 개발전략 직무에서 본인이 가장 기여할 수 있는 부분은 무엇이라 생각합니까?
저는 데이
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전략 수립 과정에서 시장 데이터를 과소평가해 성과가 미흡했습니다. 문제를 신속히 공유하고 팀과 원인을 분석했습니다. 이후 데이터 수집 범위를 확장하고 전문가 자문을 받아 분석 정확도를 높였습니다. 수정된 전략으로 방향을 조정해
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조직 내 신뢰받는 실무자가 되고자 합니다. 이후에는 보다 전문적인 행정 기획과 프로세스 개선 업무에 참여하며 조직의 전략적 목표 달성에 기여하는 핵심 인재로 성장하고 싶습니다. 더 나아가 후배 양성 및 조직 문화 개선에도 힘쓰며, 기
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