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1.2) 직급체계
직책 유무에 관계없이 일정수준의 능력과 자력을 갖춘 직원에 대해 직능자격을 부여하는 직능자격 체제
2013년 7월 1일부터 대리, 과장, 팀장 등 서열화된 현재 사원 호칭을 없애고 새로운 직급체계로 개편, 포스코 전 계열
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관리
(10)조직 구성원들에게 성과에 대한 보상을 약속
■ 목표 관리의 단점과 문제점
목표관리는 매우 유용한 관리기법이기는 하지만 많은 단점과 문제점을 가지고 있다. 그 가운데 몇 가지를 들어보면 다음과 같다.
(1) MBO 철학에 대한 교육
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목표 관리란?
2.목표관리의 성격
3.목표관리의 형성배경
4.목표관리의 의의
5.목표관리의 기본적 과정
6.목표관리의 강점. 약점, 성공조건
7.MBO 의 특징.
8.학교경영에서의 목표관리
9.목표관리의 목표유형
10.목표관리의 전개
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MBO방식으로 민영화되었던 것이다.
참고문헌
○ 김지영(2003), 신자유주의적 공기업 민영화에 관한 연구, 부산대학교
○ 박기백, 박상원(2010), 민영화 지표 연구, 한국조세연구원
○ 신열 외 1명(2008), 지방공기업 민영화의 가능성과 실제, 한국지
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관리
- 기본급, Bonus, Long-term Incentive와 복리후생 프로그램들을 개별적 으로 관리하지 않고 총제적 관점에서 동종업계나 경쟁사보다 경쟁력 있는 보상을 할 수 있도록 운영
□ 임원의 보상은 회사의 Life-cycle 단계 및 전략에 맞게 각 보상항목
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