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하기까지 했었다. 이러한 배경 아래에서 유회장은 서비스의 저하와 매출 감소의 대책으로서 1969년 8월에 우선 가쯔라 택시, 그리고 12월에는 미나미 택시에 “신제도 임금체계를‘를 도입하여 두 회사의 머리글자를 따서 [MK 시스템] 이라고 불
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mk.co.kr
이랜드 홈페이지 - http://www.eland.co.kr Ⅰ. 서론
1. ERP란 무엇인가?
2. 기업 선정이유
3. 기업 소개
Ⅱ. 본론 -ERP를 도입한 기업사례 : E-LAND
1. ERP 도입배경
2. ERP 구축절차
3. 프로세스 전체 흐름
4. 시스템 소개
Ⅲ. 결론
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시스템을 도입하려면 많은 비용과 시간, 노력이 필요 하지만 올바르고 건전한 택시문화를 위해서 반드시 시행되어야만 한다.
2. 경영상 시사점
MK택시는 내부마케팅의 중요성을 인식한 최고경영자의 철학 아래, 종업원의 만족을 기반으로 해
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MK의 연혁
4. 차량소유현황
5. 제복
6. MK의 사원교육
7. MK 사원이 반드시 지켜야 할 10계명
8. MK 사원이 범해서는 안 될 10계명
9. 1960년대 임금제도
10. 새임금제도 [MK시스템]의 도입
11. MK택시의 서비스
12. SWOT분석
13. 세계제
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MK는 최근의 업계 불황으로 월고정급제도를 \'MK급여시스템제도(성과급제도)로의 전환을 검토중에 있다.
성과급제도 = MK는 \'MK급여시스템\'으로 불리는 독자적인 급여제도를 운영중이다.
운전기사 개인별로 영업수입금에서 영업경비(고정비와
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mk.co.kr - 매일 경제신문
5) www.kalia.or.kr - 대한주류 공업 협회
6) www.hitesp.com - 하이트 신호등 프라임 홈페이지
3. Books
1) 2001년 하이트 사보
2) 주류 산업 뉴스 (00~02)
3) Understanding Brands: By 10 People Who Do: by Don Cowley, Con Cowley
4) strategic Brand Management, Sec
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mk.co.kr Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 연구 목적
2. 연구 방법 및 연구 구성
Ⅱ. 한국 IT산업의 성장요인 분석
1. 산업의 경제성과
2. 경제환경 변화와 IT산업의 문제점
Ⅲ. 중국의 성장잠재력 분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중
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http://www.shilla.net
http://www.moneytoday.co.kr/
http://www.yonhapnews.co.kr/
http://www.mk.co.kr/
http://www.hotelrestaurant.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구의 이론적 배경
Ⅲ. 전략적 제휴의 실태
Ⅳ. 문제점 및 제휴방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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도입을 위한 내부 업무 BPR은 반드시 선행 또는 병행되는 것이 바람직하다.
2. 사용자가 주제가 되어 도입
대부분 기업에서 도입하는 ERP 시스템은 기존의 종업원들은 현업에 종사케 하고 외부 컨설턴트가 주체가 되어 작업을 하게 되는데 이것
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도입하며 잘 되겠지라는 시스템 중심적인 잘못된 생각이 형성되었으며 기업에 도입하려는 CRM에 관련된 IT시스템이나 CRM 전략부분보다 조직구조나 조직문화에 대한 문제가 더 복잡하고 어렵다. 게다가 CRM을 컨설팅해주는 업체도 조직구조변
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시스템 도입
2)전문적인 인력 배치
OOO사업부내 OO팀 새로운 인력배치 시도
OOOO기관의 전문가들과 협력 및
인재 영입에 대한 계획
우수인재 양성 및
개방형 인재 영입계획 실행
3)자문단 확충
씽크탱크 역할을 할 자문단 구성
자문단과 사업구
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시스템도입, 물류시스템의 그린경영전략 도입
(생략).......물류관리 행태가 홈플러스만의 고객기점 가격인하와 이미지 서비스를 지향하는데 크게 효과를 나타낼 것입니다. 발상전환형 물류관리를 위해 .......(생략)
3.많은 기업의 다양한 인
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시스템을 지속적으로 발전시키고 있습니다. 이러한 발전 방향에서 저는 스마트 제조와 자동화 시스템 도입을 통해 한온시스템의 생산성과 품질을 더욱 향상시키고자 합니다.
첫 번째 목표는 스마트 제조 시스템을 더욱 강화하는 것입니다.
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시스템 도입 후 성과를 구체적으로 설명해 주세요.
PLM 시스템 도입으로 제품 개발 주기가 20% 단축되고, BOM 오류로 인한 재작업률이 15% 감소하는 성과를 냈습니다. 설계 변경 사항이 실시간으로 반영되어 생산 지연을 최소화했고, 관련 부서 간
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현상을 면밀히 분석하고, 이를 해결하기 위한 최적화 방안을 도입하는 데 주력할 것입니다. 시스템 로그 및 모니터링 데이터를 활용하여 장애 원인을 체계적으로 진단하고, 자동화 및 컨테이너화, 마이크로서비스 아키텍처 등 최신 기술을 도
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