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MK택시회사의 연혁
3. 차량소유현황
4. MK 사원이 반드시 지켜야 할 10계명
5. MK 사원이 범해서는 안 될 10계명
Ⅱ. 본 론
1. 경영이념 및 추진배경
2. MK택시의 여러 가지 제도들
3. 새 임금제도 [MK시스템]의 도입
4. MK택시의 CSM전략
5.
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MK택시 회장, 국내 초청 강연 」
[본론]
안녕하세요. MK택시 유봉식입니다, 나카무라 겐이치, 노구치 고이치, 월북, 2004
나는 기적을 믿지 않는다 ―유봉식
Daum카페<세종경영> cafe.daum.net/sejongbusiness
매일경제 ‘기사가 고객에 인사 안하면
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고객만족경영의 적극적인 도입과 실행을 위한 비전과 목표 수립이 선행되어야 함
○ 고객만족 경영의 출발은 농협만의 고객서비스 비전을 구체적으로 수립하고, 이를 경영전반에 반영하여야 함
○ 서비스비전을 반영한 슬로건 및 브랜드를
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관리를 통하여 기업경영체를 유지 성장시켜 나가며 경영관리는 인사관리, 마케팅관리, 생산관리, 재무관리의 4대지주로 구성되어 있으며, 이의 균형관리가 곧 기업체질강화책의 기본인 것이다.
참고문헌
◇ 니시무라 아키라 저, 권성훈 역, CE
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MK택시의 성공마인드
4.MK택시의 전략내용
-경영자전략
-종업원등의 인적자원관리 경영시스템
-고객을 위한 전략
5.MK택시의 성과
6.MK택시의 서비스경영이 우리나라 기업에 미친영향
7.MK택시의 경영정보시스템에 대한 조원들
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