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유도함으로써 고객의 가치를 극대화시키는 마케팅 활동을 말한다. Ⅰ. 제조자원계획(MRP-Ⅱ)
Ⅱ. 컴퓨터통합제조(CIM)
1. CIM의 구축순서
2. CIM도입의 효과
Ⅲ. 전사적자원관리(ERP)
1. ERP의 구축순서
2. ERP도입의 효과
3. 확장된 ERP
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MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획)시스템에서 비롯되었다.
1970년대에 나타난 MRP는 1980년대에 MRPⅡ개념으로 확대, ERP개념으로 확장되었다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 전사적 자원관리의 기본배경
1. ERP의 정의
2. ERP의 역사
3.
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MRP II(Manufacturing Resources Planning)
자재뿐만 아니라 생산에 필요로 되는 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로 MRP가 확대된 개념.
≪ … 중 략 … ≫
2. MRP의 핵심 개요
(1) 생산계획 속에서의 제품 수요
1) 독립
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계획실행
생산능력
계획실행
자재소요
계획
(MRP)
생산능력소요계획(CRP)
현실적
인가
YES
NO
3) MRP II(Manufacturing Resource Planning / 생산자원계획) 자재뿐만 아니라 생산에 필요로 되는 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로 MRP가 확대된 개념
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MRP사용의 이익
Ⅳ. 생산시스템과 JIT
1. JIT의 개념
2. JIT의 효과
1) 불량의 감소와 품질향상
2) 동기부여의 효과
3) 책임감에 대한 효과
4) 간접적인 비용 및 노동력의 감소
5) 생산성과 마케팅에서의 향상
6) 재고의 감소
7) 계획과 통제의
생산시스템 JIT, MRP 생산관리, MRP(MRP 역사, 발전, MRP 목적, MRP, JIT, OPT 시스템 비교, MRP사용 이익), 생산시스템과 JIT(JIT 개념, JIT 효과),
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