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MRP II는 소품종 다량생산에서 다품종 소량생산으로의 환경변화에 따른 고객지향업무의 부각에 따라 생겨난 것으로, 기존 MRP에 자동화된 공정 data의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매관리의 기능을 추가하여 구체적으로 실현 가능한 생산계획을
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자재의 수급계획과 생산계획을 통합시키는 개념에 바탕을 둠.
(2) 목 적
종속수요 품목의 계획과 통제를 통하여 최소의 비용으로 주 생산일정을 완수하는 것
(3) MRP(Material Requirement Planning, 자재소요량 계획)
제품을 구성하는 모든 요소,
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MRP 시스템은 기준정보를 근거로, 어떤 물건(원자재나 가공품, 반제품 등)이 언제, 어느 곳에서 필요한지를 예측하고, 모든 제조활동과 관리활동이 그 같은 계획에 근거하여 움직이기 때문에, 기업 자원의 비능률 적인 활용이나 낭비를 제거할
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계획관리 하부 시스템
(1) 수요 예측 모듈
수요예측 모듈의 주요 보유기능
(2) 수요계획 모듈
수요계획 모듈의 주요 보유기능
(3) 자재소요량 계획(MRP) 모듈
MRP모듈의 주요 보유기능
(4)능력소요계획(CRP) 모듈
능력소요계획의 주요 보유
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MRP전개 조사, MRP전개 연구, MRP전개 분석, MRP전개 개요)
1. MRP(Material Requirement Planning)란?
그 자재보다 높은 계층에 있는 제품의 생산수량 및 일정을 기초로 하여, 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 제원료의 소요량 및 소요계획을
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5,000
0
5,000
운송비
10,000
11,000
18,000
광고비
1,000
1,000
4,000
기타 자산
1,000
2,500
5,000
비용합계
43,200
38,000
73,000
영억 이익
-11,200
+13,000
+21,000 창업 아이템 및 시스템 소개
- 창업 회사 주요소개
- 운영 계획
- 사업화 전략
- 재무 상태표
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대하여 조사하지 전에는 재고란 것이 무조건 안 좋은 것이라는 것으로 알고 있었습니다. 그러나 재고에 관하여 조사를 하면서 재고도 잘만 활용하고, 적정한 재고수준을 유지한다면, 많은 이득이 된다는 것을 알게 되었습니다.
재고에도 다
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여 EROP시스템 무한 경쟁의 시대로 돌입할 것으로 보인다.
Ⅹ. 결론
ERP는 1970년대의 MRP와 1980년대의 MRP II 개념을 모태로 하고 있다. MRP는 자재소요량 계획 이라고 불리는데, 제품을 구성하는 원자재/가공품/반조립품 등에 대한 자재수급계획과
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여 수요계획, 자재계획, 능력계획, 일정계획, 제조활동 및 출하와 결산의 과정을 거치는 프로세스를 가지고 있다. 그러나 프로젝트형 ERP 프로세스는 생산제품의 반복성이 적고 1회성 제품이 많으며 플랜트나 선박 등의 대형 엔지니어링 제품
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결정으로 기능해야 하며, 지속적인 개선과 혁신이 함께해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 생산계획의 개념
Ⅲ. 총괄생산계획 수립의 단계
Ⅳ. 수치적 사례를 통한 생산계획의 적용
1. 시설능력계획의 실제
2. 자재소요계획법(MRP)의 사례
Ⅴ. 결론
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