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MRP(Material Requirement Planning)
생산관리의 한 방법으로 필요한 자재의 적정구매와 필요한 자재의 적시공급, 제품생산에 소요되는 시간 등 3요소의 상호관계를 논리적으로 분석하여 완제품에 대한 수요요건을 결정함으로써 자재의 소요계획을 세
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MRP(자재소요 계획)의 특성을 잘 살려 도입해야하고, 특성상 전산전문가가 모든 정보의 권력을 손에 쥐고 있기 때문에 CIO의 이에 대한 대응(학습)을 갖추고, 각 대상자의 교육 후에 적절히 운용해야 할 것이다. Ⅰ. 전사적 자원관리시스템(ER
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여 의사소통을 지속해서 멀리 떨어진 장소에서도 전자 모니터링과 경영의 상호작용들, 디자인, 재무, 광고, 공공관계, R&D, 부동산, 또는 인사접근의 활동들에서 제조만큼이나 실행
집중적인 outsourcing은 효과적이다.
조직의 전략수준을 높이기
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자재소요량 계획에서 발전된 것임
전자적 자원관리 시스템은 회계, 인사, 판매, 수 배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필 요한 핵심정보를 처리해 줄 수 있는 응용소프트웨어들이 유연하게 통합된 결집체
기업 내의 모든 자원에 대한 정보를
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생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시스템
4. 자재관리시스템
1) 계획기능
2) 구매기능
3) 보관기능
5. 판매관리시스템
6. 외주관리시스템
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소요나 공장의 생산계획을 도출하는데 이 과정에서 MRP의 원리가 적용된다.
2) 유통자원계획(distribution resource planning)
유통자원계획이란 유통소요계획을 확장한 것으로, 고객의 수요를 원만하게 충족시키기 위하여 유통과정에서 요구되는 주
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계획자라면 어떻게 생산계획을 수립하겠습니까?
3. Design for X 에서 X 란 고객을 말합니다. X에 해당하는 것을 10가지 쓰고 그 이유를 설명하시오..
4. 제품을 설계, 생산 활동에서 단순화, 표준화, 묘듈화의 효과는 무엇입니까?
5. Flexibilit
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여 적임자를 선정하고, 적정인원을배치한다. 보수작업 진행상황을 확인하고 보수결과를 점검한다. 보수에 필요한 자재를 보충하고, 보수와 시설유지에 필요한 자재재고를 확보하기 위하여 소요자재를 청구.수령 및 구매한다.
참고 : 1. 한국
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소요자재, 소요공기구, 소요 공량등의 정보를 재공하고 작 업에 필요한 모든 요소를 파악 할 수 있게 하는 시스템
예방점검 : 계획수립, 점검시행, 점검결과, 결과분석을 통하여 문제점을 도출하며 설비에 대 한 예방정비를 지원
◇모바일(PDA/
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계획 수립의 세부순서/
10.3 외주계획
/ 외주의 의의와 필요성 /
/ 도면과 규격서 /
/ 재료의 지급 /
/ 외주공장 선정의 고려요소 /
10.4 구매계획
/ 구매의 의의 /
/ 구매업무의 내용 /
/ 구매절차 /
10.5 자재소요계획
/ MRP의 의의 /
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