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계획과 의사결정(2000) 김인호 지음 기문당
건설관리 및 경영 (1997) 한국건설산업연구원 편저 보성각
자재관리(1999) 97p～183p 고정웅 저 형설출판사
http://www.jcmc.co.kr/data/data.jsp
http://www.nanet.go.kr (국회도서관)
http://www.moct.go.kr (건설교통부)
http://w
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자재소요계획(MRP)의 개념
자재소요계획(Material Requirements Planning)이란 기준생산계획에 의해 생산수량과 일정을 맞춰 제품의 생산에 필요한 원자재와 중간 조립품 등의 소요량과 소요시기를 역산하여 생산계획을 수립, 일정관리를 하는 효율
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자재소요계획
자재소요계획(MRP : materials requirements planning)이란 완제품에 필요
한 원자재나 중간재와 같은 종속수요 품목별로 필요한 시기와 필요한 량을 공급
일정과 조달시간 등을 고려하여 전체 자래사용에 대한 스케줄(일정)을 미리 산정
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자재부족, 설비고장, 생산능력의 변경 등 뿐만 아니라 기업 외부적인 변화요소 -수주/공급 상황의 변경-까지도 충분히 반영하여 즉시적인 대안 수립이 가능해야 한다.
ERP는 계획시스템(MRP)이 안고 있는 구조적인 결함으로 인해 변화요인을 반
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계획
5.공정통제
재고관리
1.독립수요와 종속수요
2.재고의 목적
3.재고관련 비용
4.재고시스템
5.ABC재고관리
6.JIT-적시생산시스템
Ⅸ. 자재소요계획과 능력소요계획
1.MRP시스템의 기본구조
2.MRP와 주문점 시스템의 비교
Ⅹ. 품질관
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MRP (Material Requirement Planning)
자재소요계획은 제품의 생산수량 및 일정을 토대로 그 제품 생산에 필요한 원자재, 부분품, 공정품, 조립품 등의 소요량 및 소요시기를 역산하여 자재조달계획을 수립하는 효율적인 재고관리시스템
자료 : 주일정
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MRP는 자재인 각종 부품이나 원자재의 소요량 및 발주가격을 결정하는 단순한 컴퓨터 시스템으로부터 출발하여 최근에는 생산능력, 계획 및 실행결과의 피드백(feedback), 더 나아가 제조업의 모든 자원을 계획하고 통제하는 MRP II로 발전되어 왔
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2. 주문비용
3. 재고부족비용
II. ABC 재고관리기법
III. 자재소요계획(MRP)
1. 의의
1/ 제1유형
2/ 제2유형
3/ 제3유형
2. MRP의 구조
1/ 주일정계획
2/ 자재명세서
3/ 재고기록철
3. MRP의 실시 절차
4. MRP의 적용
* 참고문헌
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자재소요량계획 (MRP)에서 입안된 오더, ROP 및 현업에서 요청된 오더를 토대로 거래 처별로 일괄 /개별로 발주확정 처리를 통해 발주처리한다. 각 구입품목 또는 외주품목에 대하여 정식발주를 확인하고 관리한다.
외주관리-외주가공품에 대하
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및 공급망 관리
9) 가격할인모형 : 가격이 주문 규모에 따라 달라지는 경우에 활용. 어떤 품목의 최적주문량을 정하려면, 가격대별 그리고 가격변동점에서 경제적 주문량을 구함
10) 기타 시스템
★ 18장. 자재소요량계획(MRP) : 한 제품을 만들기
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