|
시아시장에 국한하지 않고 전 세계를 상대로 글로벌 경영에 박차를 가하고 있으며 아시아 시장에 어느 정도 성공적으로 정착한 신라면은 이제 세계 시장으로 눈을 돌리고 있다. 농심은 적극적인 해외 시장 개척에 나서 한국 식품의 우수성을
|
|
|
장세진, 박영사, 2003
Fashionbiz 2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표회 발표논문집, 2001 1. 이랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 성공
|
|
|
시장 진출전략 : 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO),
이상윤(숙명여자대학교 대학원), 2010
한국 패션 시장 전망, 삼성경제연구소, 2010
이상윤, <글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 전략>, 2012.9.10 ,47 91 130
박찬석, <패스트 패션 경쟁력, 효율
|
|
|
시픽 또한 전지현등 한류스타를 적극 활용한 광고를 실시함으로써 한류열풍을 이용한 전략을 실시하고 있다.
(5) 성공요인 분석
1) 해외시장에 따라 다른 시장 진출 목적의 구축
기업의 전략을 고려한 해외 시장 진출을 위해 각 해외 시장에 따
|
|
|
코브라 문화 : 조직 관리
18. 복리후생
19. R&D 투자
20. 49,040건의 특허
21. SWOT 분석
22. 글로벌전략
23. 초기 해외시장 진출 전략
24. 성장단계 해외시장 진출 전략
25. 확립단계 해외시장 진출 전략
26. 마케팅전략
27. 협력사와 공생관계 구축
|
|
|
시장 규모로 볼 때 핵심 역량을 서부지역에 투입하기 어려운 상황이기 때문에, 동부지역에서 축적된 경험과 브랜드 인지도를 바탕으로 노동 및 자본집약적 산업 분야로 서부지역에 진출함으로써 시너지 효과 발휘 들어가며
1. 성장의
|
|
|
시 40인치대 HD급 LCD TV 가격이 100만원대 초반까지 내려가는 등 가격 인하 경쟁이 벌어지고 있다. 또 세계적인 IT 조사기관인 스트래티지애널리틱스는 휴대전화 분야에서 삼성전자의 시장점유율이 지난해보다 0.1%포인트 낮아진 11.5%에 그칠 것
|
|
|
시장에서 판매되며 고가시장은 수입산이 75%이상 차지하고 있다
SWOT 분석
Strength
-가격 경쟁력:경쟁 업체에 비해 저가격전략
-낮은 생산비용:인도네시아 현지 생산공장을 이용한 운송비용절감
-축적된 기술력:기존 여러 해외시장에서 축척한
|
|
|
삼성으로는 큰 타격을 받을 수 밖에 없을 것으로 판단된다.
3) 마케팅 능력의 취약성
삼성의 휴대폰은 성능이나 디자인 모든 면에서 선발주자에게 뒤지지 않는 최고의 품질을 가지고 있는 것으로 판단된다. 하지만 해외 시장에서의 낮은
|
|
|
시장들이 구매력이 높아져 매력성을 확보하고 있고, 브랜드 이미지를 적극 활용할 수 있기 때문이다. 반면에 미국과 유럽시장은 이미 세계선도 기업들이 너무 확고하게 시장을 차지하고 있기 때문에 르노삼성이 진출하기에는 위험성이 크고,
|
|
메뉴펼치기
