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맥그리거 XY 이론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
1) 리더쉽 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형과 리더쉽
3) 허쉬와 블랜챠드상황모형의 ‘성숙도’
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형에 대한 평가
(1) 상황적 접근법의 효용
(
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2. 내용이론
1) Maslow의 욕구위계론 2) Herzberg의 동기-위생이론
3) Alderfer의 ERG 이론 4) McGregor의 XY이론
3. 과정이론
1) Vroom의 기대이론 2) Adams의 공정성 이론
3) Argyris의 미숙-성숙 이론 4) Locke의 목표설정이론
4. 정리
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이론에 따른 조직관리가 더 이상적이라 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 (D.McGregor) 의 X-Y 이론 및 어떤 방법이 조직의 목적추구에 더 적합한지에 대해 살펴보았다. 맥그리거의 XY이론이 적용되지 않은 사례를 조사하고 어떤 방식의 관리가 더
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ick의 제도화 이론- 조직을 하나의 유기체로 바라보고, 조직의 생존의 요건으로 제도화의 필요성을 최초로 제기하였다. 또한 조직과 외부환경과의 관계를 조금이나마 밝히려 노력했다.
③McGregor의 XY이론-인간을 본질과 행태에 따라 두 가지로
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이론)
(가) F.W. Taylor의 과학적 관리법
(나) M. Webber의 관료이론
(다) H. Fayol의 일반관리론
2. 제 2상한(폐쇄-사회적 조직이론)
(가) Mayo의 인간관계론
(나) McGregor의 XY이론
(다) Selznick의 제도화이론
3. 제 3상한(개방-합리
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