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비즈니스 모델의 필요성
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❏ e-비즈니스 기회
기업과 고객 – 인터넷
전자상거래
기업과 기업 – 엑스트라넷
정보공유 / 전략적 제휴
기업내부 – 인트라넷
데이터∙지
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Michael E Porter의 가치사슬(value chain)
(2) 고객 경험 사이클 분석을 통한 가치창출
(3) 가치창출 매트릭스를 통한 가치창출
3. 고객 가치 전달 과정
(1) 고객 가치 전달 시스템
4. 기업의 수익증대를 위한 고객 가치 창출 방안
5. 패밀리 레스토랑
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라 청소년복지과에 혁명으로 불리는 대학이 설립된다.
많은 청소년들이 나를 그들의 산타할아버지라고 불렀으면 한다. 꿈을 선물해주는.
“인생 50년 계획을 작성 후에 내 인생은 달라졌다.” 1. Michael Porter 교수의 산업구조분석을 이용하
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석사학위논문, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)이란
2. 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 정의
1) 본원적 활동
2) 지원적 활동
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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Porter, Michael E. & Millar Victor E., \" How information gives you competitive advantage\", Harvard Business Review, July~Aug, 1985, pp.149~160.
Rayport, Jeffrey F. & Sviokla, John J., \"Exploiting the Virtual Value Chain\". Harvard Business Review, nov~dec 1995, pp.75~85. I. 연구의 개요
II
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